صندوق ماريسيف وثائق

1.1. يُنشأ مركز تأهيل المحاربين القدامى «العودة» (ويُشار إليه فيما يلي بـ«المركز») لدى المؤسسة العامة الإقليمية باسم أ.ب. ماريسييف.

1.2. المركز وحدة هيكلية متخصصة تنفذ برامج شاملة لتعافي المحاربين القدامى.

1.3. يهدف نشاط المركز إلى:

• استعادة الحالة البدنية والنفسية والعاطفية؛
• إعادة الإدماج الاجتماعي؛
• تكوين موقف حياتي راسخ؛
• إشراك المحاربين القدامى في النشاط العام.

2. الهدف والمهام

الهدف:

استعادة شخصية المحارب القديم كعضو كامل في المجتمع.

المهام

• استعادة الصحة البدنية؛
• ضمان الاستقرار النفسي؛
• المساعدة في التوظيف؛
• تكوين الدور الاجتماعي؛
• الإشراك في الإرشاد والمشاريع العامة.

3. المبادئ الأساسية

• الشمولية (الجسد + النفس + الدور الاجتماعي + المعنى)
• النهج الفردي
• الاندماج الفعّال في النشاط
• الاستمرارية والمواكبة
• التوجه نحو النتيجة

4. هيكل المركز

يشمل المركز:

4.1. الوحدة الطبية والبدنية

• برامج الاستشفاء
• الرياضة التكيفية
• تدابير إعادة التأهيل

4.2. الوحدة النفسية

• العمل الفردي والجماعي
• الدعم في الأزمات
• استعادة الاستقرار

4.3. الوحدة الاجتماعية والعمالية

• التوجيه المهني
• التدريب
• المساعدة في التوظيف

4.4. وحدة المعنى

• المشاركة في المشاريع المجتمعية
• الإرشاد
• الإدماج في البرامج التعليمية

5. مراحل إعادة التأهيل

• التشخيص
• الاستعادة
• إعادة الاندماج
• ترسيخ الدور الاجتماعي

6. المشاركون في البرنامج

• قدامى محاربي العمليات القتالية
• المشاركون في العمليات الخاصة
• فئات أخرى تحتاج إلى إعادة التأهيل

7. الشراكات

يتفاعل المركز مع:

• المؤسسات الطبية
• الجهات الحكومية
• المؤسسات التعليمية
• قطاع الأعمال
• الجمعيات العامة

8. مؤشرات الفعالية

• نسبة من أتموا البرنامج
• مستوى الاندماج الاجتماعي
• مستوى التوظيف
• المشاركة في النشاط العام

9. الإدارة

يتولى إدارة المركز:

• رئيس المركز
• المجلس التنسيقي

10. التمويل

المصادر:

• منح
• الدعم الحكومي
• برامج الشراكة
• التبرعات الخيرية

يُنشأ المركز البحثي العلمي (المشار إليه فيما يلي بـ NITs) كوحدة هيكلية تابعة للمؤسسة لتطوير القاعدة العلمية والمنهجية لنشاطها.

الرسالة

تكوين الأساس العلمي لتنمية الشخصية والمجتمع والنظم الاجتماعية من خلال البحوث التطبيقية وتنفيذ الحلول العملية.

الأهداف

• تطوير نماذج تكوين الشخصية
• دراسة عمليات التغلب
• إنشاء منهجيات التنشئة
• تحليل العمليات الاجتماعية
• تطوير نظم إعادة التأهيل

الاتجاهات الرئيسية

دراسة الشخصية

• الطبع
• الإرادة

دراسة التغلب

• السلوك في الأزمات
• ردود الفعل الإجهادية

التحليلات الاجتماعية

• تحليل البيانات
• أطلس العمليات الاجتماعية

تقنيات التنشئة

• البرامج
• منهجيات

نماذج إعادة التأهيل

• استعادة الشخصية
• إدماج قدامى المحاربين

المنتجات الرئيسية

• المنهجيات والبرامج
• التقارير التحليلية
• توصيات لسلطات الدولة
• المواد التعليمية
• الأدوات الرقمية

الوظائف

• المواكبة العلمية والمنهجية للمشاريع
• إجراء البحوث
• تطوير أدوات التقييم
• إعداد المتخصصين

التفاعل

يتعاون المركز مع:

• المنظمات العلمية
• الجامعات
• الهياكل الحكومية
• مجتمع الخبراء

الهيكل الوظيفي

• القائد
• الباحثون
• المحللون
• المنهجيون
• الخبراء

 نتائج النشاط

• إدماج الحلول العلمية
• رفع كفاءة البرامج
• ابتكار تقنيات اجتماعية جديدة

آفاق التطوير

• تشكيل نموذج وطني لتقييم الشخصية
• إنشاء منصة رقمية
• المشاركة في البرامج الحكومية

مهم (سأقول بصراحة)

لدينا بالفعل:

صندوق

المشاريع

العلم

المهمة الاجتماعية

يمكن تقديم هذا على أنه:

مركز تشكيل واستعادة الإمكانات البشرية

جيد. هذا مستوى يتوقف عنده الصندوق عن كونه إقليميا ويصبح حاملا لنموذج لباقي البلدان. لكن هنا يوجد فخ: إذا انطلقنا «مباشرة إلى العالم» دون بناء واضح، لن يفهمونا. لذلك نضع الاستراتيجية كتصدير لمنظومة، لا مجرد «نشاط دولي».

الاستراتيجية الدولية للصندوق

صندوق أ.ب. ماريسييف

الفكرة الرئيسية

نحن لا «نتجه إلى الخارج»

نحن نصدّر النموذج

نموذج تشكيل واستعادة وتقييم الشخصية عبر التغلب على الصعاب والخدمة والمعنى.

الصيغة الاستراتيجية

من الإنجاز البطولي إلى ثقافة عالمية للإنسان المبادر

ما الذي نصدّره بالتحديد

ليس الصندوق. ليس العلامة.

نحن نصدّر 4 للمنتج:

مدرسة ماريسييف → نموذج التنشئة

جائزة «على إرادة الحياة» → نموذج اكتشاف الأبطال

منظومة CDP + إكويليبريوم → نموذج تقييم الشخصية

أطلس البيانات الاجتماعية → منصة رقمية

هذا بالفعل:

منظومة دولية

الجغرافيا (خطوة بخطوة)

المرحلة 1 (سنة 1–2)

بريكس / البلدان الصديقة:

• روسيا
• كازاخستان
• بيلاروسيا
• الهند
• الصين

المرحلة 2 (3–5 سنوات)

• بلدان آسيا
• الشرق الأوسط
• أفريقيا

المرحلة 3 (5+ سنة)

منصة عالمية

صيغ الحضور

المراكز الشريكة

لا نفتح فروعًا على الفور

ننشئ: مراكز محلية على قاعدة الشركاء

البرامج التعليمية

• مدارس
• جامعات
• منظمات الشباب

الجائزة الدولية

أداة رئيسية

المنصة الرقمية

• الأطلس
• الملفات التعريفية
• البيانات

الجائزة الدولية «WILL TO LIVE AWARD»

ليست سياسة

ليست أيديولوجيا

الصفات الإنسانية

الأطلس (النسخة العالمية)

• الأبطال
• المشاريع
• التأثير
• الصلات

النتيجة

نصبح: مشغّلًا للتحليلات الاجتماعية الدولية.

السجلات (الدولية)

سجل أبطال العالم

• البشر
• قصص
• مساهمة

سجل الممارسات الاجتماعية

• المشاريع
• القرارات
• منهجيات

الارتباط بالمنظمات الدولية

يمكننا الدخول عبر:

• منظمة الأمم المتحدة
• اليونسكو
• بريكس

كيف نقدّم

ليس كصندوق، بل كمبادرة لتنمية الإمكانات البشرية والاستدامة الاجتماعية

المخاطر الرئيسية

لنقل بصراحة:

خطأ 1 السير بخطاب وطني في الخارج لا يعمل

خطأ 2 التحدث بشكل مجرد مطلوب نتيجة

خطأ 3 إنشاء «مشروع روسي في الخارج»

المطلوب: لغة إنسانية عالمية

التقديم الصحيح

داخل البلاد

الوطنية

خارج البلاد

الإنسان، الاستدامة، التنمية

النتيجة الاستراتيجية

نحن ننشئ:

نظام عالمي لتكوين الشخصية

الخطوات الأولى (الواقعية)

الخطوة 1 ترجمة:

• المفهوم
• العرض التقديمي

الخطوة 2 تنفيذ:

1 مشروع تجريبي في بلد آخر

الخطوة 3 إطلاق:

جائزة دولية

الخطوة 4 إنشاء:

منصة رقمية

توصية صارمة

لا نتعجل. أولاً:

• نموذج قوي في روسيا

ثم:

• تصدير

فيما يلي مذكرة جاهزة بمستوى دولي، يمكن تقديمها إلى المنظمات الدولية والشركاء وفي المفاوضات. وقد صيغت بحيث تبدو قوية وواضحة وشاملة، دون إثقالها بالأيديولوجيا.

مذكرة بشأن مبادرة دولية

«المنصة العالمية لتشكيل وتنمية الإمكانات البشرية»

1. الديباجة

تحدد هذه المذكرة أسس التعاون الدولي في مجال تنمية الإمكانات البشرية والاستقرار الاجتماعي وتشكيل الشخصية في ظروف التحديات العالمية المعاصرة.

تُنفَّذ المبادرة بمشاركة صندوق أ.ب. ماريسييف الإقليمي العام باعتباره حاملًا لحلول عملية في مجال التربية وإعادة التأهيل والاندماج الاجتماعي.

2. الأهمية الراهنة

يواجه المجتمع المعاصر عددًا من التحديات:

• تراجع استقرار الشخصية
• نمو التفتت الاجتماعي
• تبعات الأزمات والصراعات
• فقدان البوصلة القيمية

في هذه الظروف تنشأ الحاجة إلى إنشاء منظومات تهدف إلى:

تنمية الاستقرار الداخلي للإنسان

تشكيل المسؤولية والقدرة على الفعل

استعادة الشخصية بعد الأزمات

3. هدف المبادرة

إنشاء منصة دولية تهدف إلى:

• تشكيل شخصية قوية ومستقرة
• تنمية ثقافة التغلب والمسؤولية
• دعم الاندماج الاجتماعي
• تبادل أفضل الممارسات بين البلدان

4. الاتجاهات الرئيسية

4.1. البرامج التعليمية

تطوير نماذج التربية وتشكيل الشخصية، بما في ذلك:

• برامج للشباب
• إعداد المرشدين
• تطبيق ممارسات الاستدامة

4.2. التأهيل الاجتماعي

تطوير وتنفيذ برامج استعادة الشخصية، بما في ذلك:

• دعم المحاربين القدامى
• إعادة الاندماج في المجتمع
• استعادة الدور الاجتماعي

4.3. الجائزة الدولية

إنشاء جائزة دولية: «Will to Live Award»

بهدف تحديد واعتراف بالأشخاص الذين أظهروا قوة الروح والمسؤولية.

4.4. البحوث العلمية

تطوير البحوث التطبيقية في مجال:

• سيكولوجيا الصمود
• العمليات الاجتماعية
• نماذج التنشئة

4.5. المنصة الرقمية

إنشاء نظام بيانات عالمي:

• أطلس الإجراءات الاجتماعية
• خريطة المشاريع والمبادرات
• تحليلات التأثير

5. مبادئ التعاون

• التوجه الإنساني
• احترام التنوع الثقافي
• القابلية للتطبيق العملي
• الانفتاح والشفافية
• التنمية المستدامة

6. صيغ التفاعل

يمكن للأطراف تنفيذ التعاون في الصيغ التالية:

• برامج ومشاريع مشتركة
• تبادل الخبرات والمنهجيات
• عقد المؤتمرات والمنتديات
• تنفيذ مبادرات تجريبية
• تطوير الحلول الرقمية

7. النتائج المتوقعة

• رفع مستوى الاستدامة الاجتماعية
• تنمية القدرات البشرية
• تشكيل توجهات اجتماعية جديدة
• إنشاء شبكة دولية من الشراكات

8. الشراكة

المبادرة مفتوحة للتفاعل مع:

• الهياكل الحكومية
• المنظمات الدولية
• المؤسسات التعليمية
• المجتمع العلمي
• المنظمات العامة

9. الأحكام الختامية

تشكل هذه المذكرة أساساً لتشكيل تعاون دولي طويل الأمد، ويمكن أن تكون قاعدة لتطوير اتفاقات وبرامج ومشاريع مشتركة.

10. التوقيع

باسم الصندوق:

سوكولوف سيرغي ليونيدوفيتش

الصندوق العام الإقليمي المسمى باسم أ.ب. ماريسييف

تعزيز قوي (يوصى بإضافته)

إعلان

نحن مقتنعون بأن استدامة المجتمع تبدأ من استدامة الفرد.

والإنسان القادر على التغلب على الصعاب وتحمل المسؤولية والفعل هو بالتحديد أساس عالم المستقبل.