إنشاء مركز المعلومات والتحليل

جمع البيانات وتوحيدها

• المؤشرات الطبية
• حالة التأهيل
• تركيب الأطراف الاصطناعية
• العمالة
• الحالة الاجتماعية للأسرة

يحل مشكلة تشتت الجهات الإدارية.

التحليلات والتنبؤ

• تحديد المخاطر (اضطراب ما بعد الصدمة، سوء التكيف الاجتماعي)
• التوقع العلاجي للتعافي
• تقييم فعالية البرامج
• التحليلات الإقليمية

إدارة مسار المحارب القديم

• الملف الرقمي
• خطة فردية
• مراقبة اجتياز المراحل
• إنذار الانحرافات

دعم اتخاذ القرارات

• تقارير تحليلية
• مقترحات إلى الجهات الحكومية
• تقييم المبادرات التشريعية

المواكبة العلمية

• قاعدة البيانات السريرية
• المشاركة في البحوث
• التحقق من التقنيات (بما في ذلك «فينيكس»)

هيكل مركز المعلومات والتحليل

مركز معالجة البيانات

• قواعد البيانات
• التكامل مع الجهات المختصة
• حماية المعلومات

الوحدة التحليلية

• الإحصاءات
• نماذج التنبؤ
• KPI

منصة رقمية

• «بطاقة تعريف المحارب القديم»
• الرصد في الوقت الفعلي
• واجهات للمناطق

الوحدة العلمية المنهجية

• المعايير
• البروتوكولات
• البحوث

مركز إدارة الحالات

• رصد الحالات الأزمة
• الاستجابة الفورية
• تنسيق الأجهزة

النموذج الرقمي

«بطاقة المحارب القديم»

يتضمن:

• البيانات الطبية
• المؤشرات النفسية القياسية
• حالة التأهيل
• المسار المهني
• المخاطر الاجتماعية

التكامل:

• وزارة الصحة
• وزارة الدفاع
• الصندوق الاجتماعي
• الأنظمة الإقليمية

مؤشرات الأداء الرئيسية لمركز المعلومات التحليلي

• اكتمال البيانات (نسبة تغطية المحاربين القدماء)
• سرعة تحديث المعلومات
• خفض الحالات الأزمة
• نسبة المسارات المكتملة
• فعالية البرامج

مراحل الإنشاء

المرحلة 1 (0–3 شهرا)

• المفهوم
• الهندسة المعمارية
• التجربة التجريبية (كوجينو)

المرحلة 2 (3–9 أشهر)

• إطلاق المنصة
• تكامل البيانات
• تدريب الكوادر

المرحلة 3 (9–18 أشهر)

• التوسيع
• ربط الأقاليم
• التحليلات على المستوى الفدرالي

الأثر الاستراتيجي

يحوّل مركز المعلومات والتحليل المنظومة:

• من متفرقة → إلى مُدارة
• من تفاعلية → إلى استباقية
• من ورقية → إلى رقمية

كيف تُدرج في المائدة المستديرة

أضيفوا بنداً منفصلاً:

تقرير:

«إنشاء مركز المعلومات والتحليل التابع للجنة الدائمة»

وثبّتوا في القرار:

إنشاء مركز المعلومات والتحليل كعنصر إلزامي في المنظومة.