Ernährungssicherheit durch zweckgebundene Genossenschaftsprogramme

Ernährungssicherheit ist die Fähigkeit der Wirtschaft eines Landes, die notwendigen Lebensmittelreserven über den physiologischen Bedarf der Bevölkerung hinaus zu produzieren und zu akkumulieren, damit das Land bei Bedarf dauerhaft autonom arbeiten kann, ohne Nahrungsmittelimporte. Die Erreichung einer hohen Ernährungssicherheit ist eine strategische Aufgabe, da sie direkt mit der nationalen wirtschaftlichen Stabilität und dem Wohlergehen der Bevölkerung verbunden ist. Unter modernen Bedingungen werden Genossenschaftsorganisationen als eines der wichtigsten Instrumente für die Gewährleistung der Ernährungsnachhaltigkeit angesehen. Nach Schätzungen der Internationalen Genossenschafts-Allianz gibt es weltweit mehr 760 Millionen Mitglieder der Genossenschaften, und durch sie wird das Wohlergehen von fast der Hälfte der Weltbevölkerung gewährleistet. In der Landwirtschaft sind die Genossenschaften bereits vereint 400 Millionen von Menschen produzieren mehr 50% Landwirtschaftliche Produkte spielen eine führende Rolle bei der Versorgung des Binnenmarkts und der Lebensmittelexporte .

Internationale Erfahrungen und Analysen der Vereinten Nationen bestätigen, dass eine nachhaltige Entwicklung des Agrarsektors nur unter aktiver Beteiligung der Produzenten selbst an kollektiven Initiativen möglich ist. Der Bericht des UN-Generalsekretärs stellt fest: Nur durch einen menschenzentrierten, partizipativen Ansatz kann eine wirksame Transformation der Landwirtschaft stattfinden, und Genossenschaften sind einer der wirksamsten organisatorischen Mechanismen für eine solche Transformation . Die Stärkung der Ernährungsbasis erfordert daher eine Vereinigung der Bemühungen der Produzenten, des Staates und der Gesellschaft auf den Prinzipien der Zusammenarbeit.

Dieser Bericht wird die Ernährungssicherheit durch gezielte kooperative Programme untersuchen. Es werden Modelle von Maschinen- und Technologiestationen (MTS), Mechanismen für die Teilnahme von Verbrauchergesellschaften und Kreditgenossenschaften sowie deren Beitrag zur Bildung der regionalen und nationalen Lebensmittelnachhaltigkeit analysiert. Besonderes Augenmerk wird auf die Integration dieser Programme mit globalen Initiativen wie der Versammlung der Völker der Welt, dem Konzept "EQUILIBRIUM" und der Idee des "Einheitlichen Staates" gelegt. Darüber hinaus werden innovative Methoden der Rechnungslegung, der kooperativen Planung und Finanzierung in modernen kooperativen Projekten des Agrarindustriekomplexes untersucht. Auf der Grundlage der Überprüfung werden Empfehlungen für die Entwicklung von kooperativen Programmen für Lebensmittelsicherheit formuliert.

Kooperative Programme als Faktor der Ernährungssicherheit

Zielgerichtete Kooperationsprogramme sind umfassende Initiativen zur Unterstützung der Landwirte durch Kooperation, gemeinsame Investitionen und gemeinsame Planung. Ihr Hauptziel ist es, ein nachhaltiges Wachstum der Nahrungsmittelproduktion und eine gleichmäßige Versorgung der Bevölkerung durch die Konsolidierung der Ressourcen der lokalen Wirtschaften zu gewährleisten. In der Russischen Föderation wurde eine Reihe von Programmen entwickelt, die die Erhöhung der Lebensmittelsicherheit mit der Entwicklung der landwirtschaftlichen Zusammenarbeit in Verbindung bringen. Zum Beispiel stellt das MTS-Förderprogramm direkt die Aufgabe, einen neuen Typ von Maschinen- und Technologiestationen in Genossenschaftsstrukturen (Verbrauchergesellschaften und Kreditgenossenschaften) zu organisieren, um die Lebensmittelsicherheit des Landes zu gewährleisten.

Zu den Hauptaufgaben solcher Programme gehören:

• Sanierung von Agrarbetrieben. Die Ableitung der insolventen landwirtschaftlichen Betriebe in den zahlungsfähigen Zustand für 2–3 Jahre mittels der Bildung des einheitlichen Kreditnehmers auf der genossenschaftlichen Grundlage (der Konsumgesellschaft "MTS") und der Versorgung ihrer weiteren Entwicklung auf Kosten von den eigenen Ersparnissen. Diese Maßnahme erhöht die finanzielle Stabilität der Landwirtschaft und ermöglicht es, die Nahrungsmittelproduktion zu erhöhen.
• Mobilisierung außerbudgetärer Mittel. Über ein System von Kreditgenossenschaften werden Darlehensmittel aus außerbudgetären Quellen eingeworben, um innovative Projekte von Erzeugern (Genossenschaftsmitgliedern) sämtlicher Eigentumsformen zu finanzieren. Kreditgenossenschaften bündeln die Mittel der Landwirte und der örtlichen Gemeinschaften selbst und setzen sie für die Entwicklung der Produktion ein. Dies verringert die Abhängigkeit vom Staatshaushalt und von Bankkrediten.
• Steigerung der Produktion von Schlüsselprodukten. Steigerung der Bruttoproduktion von strategisch wichtigen Lebensmittelarten - Getreide, Ölsaaten, Kartoffeln, Milch, Fleisch, Flachsfasern usw. - auf der Basis von MTS-Genossenschaften. Das Wachstum der Produktion dieser Produkte erhöht direkt die Ernährungsunsicherheit der Regionen und des Landes. Parallel dazu werden Bedingungen für die Produktion von Importersatzprodukten geschaffen, wodurch die kritische Abhängigkeit von externen Lieferungen verringert wird.
• Durchführung von staatlichen Aufträgen und Stabilisierung des Marktes. Genossenschaften von MTS übernehmen die Erfüllung lokaler Lebensmittelbestellungen (z. B. für soziale Einrichtungen) als Teil einer allgemeinen staatlichen Bestellung. Dies ermöglicht es, flexibel auf die Bedürfnisse der Regionen zu reagieren, die Stabilität des Verbrauchermarktes aufrechtzuerhalten und Reserven zu bilden. Insbesondere beteiligt sich die Verbraucherkooperation an der Schaffung eines Netzes von Großhandelslebensmittelmärkten (OPR) - ein Schlüsselelement der Stabilisierung des Lebensmittelmarktes. Auf Initiative der Zentralen Union der Russischen Föderation wird ein Konzept für ein System von Großhandelsmärkten entwickelt, das einen breiten Verkauf von landwirtschaftlichen Produkten von Genossenschaften, das notwendige Sortiment und die Qualität von Lebensmitteln für die Bevölkerung gewährleisten soll.

Zielgerichtete Kooperationsprogramme zielen somit auf eine umfassende Stärkung des agrarindustriellen Komplexes ab: von der finanziellen Verbesserung der Produzenten und Investitionen in neue Technologien bis hin zur Erweiterung der Vertriebskanäle und der Schaffung von Reserven. Die Einbeziehung von Landwirten in Genossenschaften erhöht ihre Marktchancen und Nachhaltigkeit, indem sie es ermöglicht, Lebensmittelprobleme systematisch zu lösen. Diese Maßnahmen bilden die Grundlage für die Ernährungssicherheit sowohl auf regionaler als auch auf nationaler Ebene, indem sie die Auswirkungen externer Risiken (Preisschwankungen, Importe, Sanktionen usw.) verringern und eine gleichmäßigere und zuverlässigere Versorgung mit Lebensmitteln gewährleisten.

Modelle von Maschinen- und Technologiestationen (MTS) in der Zusammenarbeit

Maschinen- und Technologiestationen (MTS) sind spezialisierte Produktions- und Technikzentren, die landwirtschaftliche Erzeuger mit modernen Maschinen, Technologien und Dienstleistungen versorgen. Ihr historisches Vorbild waren die Maschinen-Traktoren-Stationen der Sowjetzeit, die Kolchosen Traktoren und technische Unterstützung bereitstellten. Im heutigen Russland werden MTS auf neuer Grundlage wiederbelebt: als Bestandteile genossenschaftlicher Zusammenschlüsse, die sowohl Technik bereitstellen als auch sämtliche Stufen der landwirtschaftlichen Produktion miteinander verbinden sollen. Im Rahmen gezielter Programme wird die Schaffung eines „neuen Typs“ von MTS vorgeschlagen: keine Staatsunternehmen, sondern ausführende Strukturen innerhalb genossenschaftlicher Zusammenschlüsse, die im Interesse der Genossenschaftsmitglieder handeln.

Im Modell einer genossenschaftlichen MTS schließen sich landwirtschaftliche Erzeuger — Landwirte und Betriebe — über eine Verbrauchergenossenschaft zusammen, um gemeinsam einen Maschinenpark und technische Anlagen zu besitzen und zu nutzen sowie innovative Projekte umzusetzen. Die MTS übernimmt dabei mehrere Aufgaben: Sie führt neue Technologien und Innovationen in die Produktion ein, bietet den Genossenschaftsmitgliedern agrartechnische Dienstleistungen an, versorgt sie mit Betriebsmitteln wie Kraft- und Schmierstoffen, Ersatzteilen und Düngemitteln und beteiligt sich häufig selbst an der abschließenden Erzeugung landwirtschaftlicher Produkte. Tatsächlich wird die MTS zum operativen Kern eines integrierten Systems und zum Bindeglied zwischen den verschiedenen Beteiligten der Genossenschaft.

Ein wichtiges Merkmal des genossenschaftlichen MTS-Modells ist seine Einbindung in einen geschlossenen Produktionskreislauf. Innerhalb einer Genossenschaft können alle Stufen des agrarindustriellen Prozesses verbunden werden, von der Rohstofferzeugung über die Verarbeitung bis zum Absatz fertiger Produkte. Im Getreidesektor können beispielsweise Ackerbaubetriebe, Unternehmen zur Lagerung und Verarbeitung von Getreide — Getreidesilos, Mühlen, Mischfutterwerke, Brauereien und Bäckereien —, Transportunternehmen, Handelsbetriebe und sogar Hersteller von Landmaschinen Genossenschaftsmitglieder sein. Abb. 1 veranschaulicht diesen geschlossenen Kreislauf am Beispiel des Getreide- und Getreideproduktsektors: Alle Beteiligten sind gleichzeitig Mitglieder der Verbrauchergenossenschaft „MTS“ für die organisatorische und vertriebliche Integration sowie Mitglieder einer Kreditgenossenschaft für die finanzielle Integration.

Dadurch entsteht ein Multiplikatoreffekt: Die Zusammenarbeit in einem geschlossenen Kreislauf ermöglicht es, Kosten zu senken, interne Zwischenhändler auszuschalten und gleichberechtigte Verrechnungen zwischen den Beteiligten sicherzustellen. So verkaufen die Unternehmen innerhalb der Genossenschaft einander ihre Produkte nicht zu Marktpreisen, sondern bringen sie als Beitrag in den gemeinsamen Prozess ein. Wenn die Industrie Landwirten Maschinen oder Materialien liefert, betrachtet sie dies als Kapitalanlage in den gemeinsamen Kreislauf und nicht als gewöhnlichen Verkauf. Umgekehrt erhalten die Landwirte diese Ressourcen als Investition in ihre Produktion und nicht als Kostenposition. Dieser innovative Ansatz zur Erfassung interner Vorgänge beseitigt Preisverzerrungen und ermöglicht es den Beteiligten, ihre Rentabilität durch genossenschaftliche Größenvorteile zu steigern. Die interne Verrechnung erfolgt über Genossenschaftseinlagen, interne Verrechnungseinheiten oder sogar digitale Token. In jeder dieser Formen bleibt ihr Zweck derselbe: Kosten und Ergebnisse gerecht unter allen Mitgliedern des Kreislaufs zu verteilen.

Praktische Erfahrungen mit der Schaffung solcher Systeme wurden in einzelnen Regionen gesammelt. In der Region Krasnojarsk ist noch 1993 wurde die Korporation "Krasnojarskgropromtechservice" gegründet, die 32 Sowchos und Kolchos, 12 Reparatur- und Technikunternehmen, eine Reihe von landwirtschaftlichen Maschinenfabriken und Verarbeitungsfabriken. In der Struktur dieses Unternehmens wurden das MTS-Zentrum und ein ausgedehntes Netz von Zonen- und Regionalstationen organisiert, wodurch die Arbeit der Betriebe stabilisiert und ein einheitliches Handels- und Vertriebssystem geschaffen werden konnte. In ähnlicher Weise war in der Region Krasnodar auf kommunaler Ebene die Severskaya Corporation tätig, zu der lokale landwirtschaftliche Betriebe, Dienstleistungsorganisationen, Verarbeitungsbetriebe und Vertriebsunternehmen gehörten. mit ihr leitete MTS die Entwicklung der Maschinenbasis für die Einführung innovativer Technologien in der regionalen Landwirtschaft. Diese Beispiele zeigen, dass die Integration von MTS mit Herstellern und Verarbeitern die Voraussetzungen für ein nachhaltiges Wachstum schafft: Die Steuerung des gesamten Systems wird verbessert, die Effizienz bei der Einführung neuer Technologien an jedem Arbeitsplatz steigt und die Abhängigkeit von externen Ressourcenanbietern nimmt ab .

Eine moderne genossenschaftliche MTS ist nicht einfach eine „Maschinenstation“, sondern ein Zentrum innovativer Entwicklung im ländlichen Raum. Sie verbreitet unter den Genossenschaftsmitgliedern neue Agrartechnologien wie Präzisionslandwirtschaft, digitale Dienste zur Betriebsführung und Robotik. Sie dient der Ausbildung von Fachkräften, gewährleistet Wartung und Reparaturen und kann auch Aufgaben eines Logistikzentrums übernehmen. Beispielsweise wird im Rahmen von Projekten zur digitalen Transformation des Agrar- und Lebensmittelkomplexes vorgeschlagen, auf Grundlage der MTS Netze von Drohnen-Servicehäfen einzurichten, um landwirtschaftliche Produkte unbemannt direkt von den Landwirten an die Verbraucher zu liefern. Dies wird es ermöglichen, Lieferketten zu verkürzen sowie Verluste und Kosten zu senken, insbesondere in abgelegenen Gebieten. Somit ist das MTS-Modell in Verbindung mit einer genossenschaftlichen Struktur ein wirksames Instrument zur Steigerung der Produktivität und Widerstandsfähigkeit des Agrarsektors, das technologische Erneuerung und eine effiziente Ressourcennutzung für die Ernährungssicherheit ermöglicht.

Beteiligung von Verbrauchergesellschaften und Kreditgenossenschaften

Das genossenschaftliche MTS-Modell ist eng mit der Tätigkeit von Verbrauchergenossenschaften und Kreditgenossenschaften verbunden. Diese beiden Genossenschaftsformen ergänzen einander und schaffen gemeinsam eine Infrastruktur zur Unterstützung der Landwirtschaft. Verbrauchergenossenschaften verbinden Erzeuger und Verbraucher zum Zweck gemeinsamer wirtschaftlicher Tätigkeit, Versorgung und Vermarktung. Kreditgenossenschaften ermöglichen dagegen finanzielle Zusammenarbeit, Sparen und Kreditvergabe auf Gegenseitigkeit. Im Rahmen von Ernährungsprogrammen werden beide Formen in der Regel von denselben Mitgliedern, den landwirtschaftlichen Erzeugern, gegründet und erfüllen unterschiedliche, einander ergänzende Aufgaben:

• Verbrauchergesellschaften („MTS“). Sie sind der wirtschaftliche Kern der Genossenschaft. Sie vertiefen die Integration von Produktionsprozessen "horizontal" - also auf der Ebene von Produktion, Verarbeitung und Handel. In der Konsumgesellschaft planen die Landwirte gemeinsam die Produktion, schaffen eigene Verarbeitungskapazitäten (Mini-Fabriken, Werkstätten), organisieren Logistik und Vertrieb. Durch die Software kooperieren die Teilnehmer mit ihrer materiell-technischen Basis - Lagerhallen, Kühlschränke, Transport, Verkaufsstellen. Tatsächlich bildet die Konsumgesellschaft einen einheitlichen Wirtschaftsraum für ihre Mitglieder und ermöglicht es ihnen, als ein einziger Produktions- und Vertriebskomplex zusammenzuarbeiten. Im Beispiel der Region Krasnojarsk hat die Genossenschaft ein umfangreiches System von Beschaffungsstellen bis zum Einzelhandel geschaffen, das Volumen, Sortiment und Qualität der Produkte für den Markt gewährleistet. So spielt die Konsumgenossenschaft eine entscheidende Rolle bei der Stabilisierung der lokalen Lebensmittelmärkte - durch ihre Geschäfte und Großhandelsmärkte garantiert sie den Verkauf der produzierten Produkte, unter Umgehung spekulativer Ketten und hält die erschwinglichen Preise für die Bevölkerung aufrecht.
• Kreditgenossenschaften. Sie übernehmen die Funktion eines finanziellen Garanten und Investors. Sie integrieren das Steuerungssystem „vertikal“, verbinden die Erzeuger mit Kapitalquellen und gewährleisten eine dauerhafte Versorgung mit Ressourcen. Die Mitglieder der Kreditgenossenschaft bringen ihre Ersparnisse als Genossenschaftseinlagen ein und bilden so einen gemeinsamen Fonds. Daraus erhalten Mitglieder vergünstigte Darlehen für den Kauf von Maschinen und Saatgut sowie für die Entwicklung der Produktion. Kreditgenossenschaften bündeln somit örtliche Finanzmittel und investieren sie in die Entwicklung ihrer eigenen Genossenschaft, wodurch die Finanzströme innerhalb der Region bleiben. Ein wesentlicher Grundsatz ist die Finanzierung ohne Haushaltsmittel: Die Genossenschaftsmitglieder stützen sich auf eigene und eingeworbene private Mittel und entlasten damit den Staatshaushalt. Kreditgenossenschaften können auch mit externen Investoren zusammenarbeiten. Über ein System von Sicherheiten- und Garantiefonds erhalten sie Bankkredite oder private Investitionen, die durch gemeinschaftliche Garantien der Mitglieder abgesichert sind. Beispielsweise sah das MTS-Entwicklungsprogramm vor, Vermögenswerte von Erzeugern und Kommunen in Form von Wertpapieren bei Kreditgenossenschaften und Fonds einzubringen und sie als Sicherheiten für die Einwerbung der benötigten Investitionen zu nutzen. Die Kreditgenossenschaft dient damit als Finanzierungsmechanismus des genossenschaftlichen Agrarsystems und unterstützt dessen Wachstum.

Die Verbrauchergenossenschaft „MTS“ und die mit ihr verbundene Kreditgenossenschaft bilden durch ihr Zusammenwirken eine eng verbundene genossenschaftliche Struktur. Die Verbrauchergenossenschaft ist für die Zusammenarbeit in der Produktion — die gemeinsame Ressourcennutzung und den Absatz — zuständig, die Kreditgenossenschaft für Finanzierung und Verrechnung. Dieses Modell beseitigt Widersprüche zwischen Produktion und Markt: Alle Beteiligten, vom Landwirt über den Verarbeiter bis zum Verkäufer, haben ein Interesse am gemeinsamen Erfolg und sind durch gegenseitige Haftung verbunden. Die Verrechnung innerhalb des geschlossenen Kreislaufs erfolgt nach einem vereinbarten Finanzierungsmechanismus unter Verwendung von Genossenschaftsanteilen, Aktien, Wechseln und anderen internen Verrechnungsdokumenten. Dies ermöglicht ausgewogene Preise zwischen Rohstoffen, Verarbeitung und fertigen Produkten sowie eine gerechte Gewinnverteilung. Wie in den Programmdokumenten hervorgehoben wird, verliert kein Unternehmen seine rechtliche Selbstständigkeit, da es der Genossenschaft nur mit Vermögensanteilen beitritt; zugleich profitieren alle von der Koordination. Bei sachkundiger Leitung zeigt sich der Gesamteffekt in einer höheren Rentabilität aller Glieder.

Es sollte betont werden, dass die Verbraucherzusammenarbeit nicht nur für ländliche Produzenten, sondern auch für Verbraucher (Bevölkerung) nützlich ist. Verbrauchergesellschaften haben sich historisch mit der Beschaffung und Verteilung von Lebensmitteln in schwer zugänglichen und ländlichen Gebieten befasst. Unter modernen Bedingungen treten sie wieder in den Vordergrund, insbesondere in den Regionen Sibiriens und des Fernen Ostens, wo das Bundesnetz des Einzelhandels schwach entwickelt ist. Genossenschaften liefern lokale Produkte dorthin, um die Lebensmittelverfügbarkeit zu erhalten. Darüber hinaus kann das System der Konsumgenossenschaften flexibel auf soziale Anforderungen reagieren: zum Beispiel, um kooperative Läden für die Zugänglichkeit zu öffnen, Schulen, Krankenhäuser, Militäreinheiten mit hochwertigen Produkten lokaler Produktion zu versorgen. Dieser Ansatz erhöht die soziale Stabilität - die Menschen sind zuversichtlich, dass sie grundlegende Produkte zu fairen Preisen haben.

Im Allgemeinen schafft die Vereinigung von MTS, Verbrauchergesellschaften und Kreditgenossenschaften ein mehrstufiges kooperatives Ökosystem, in dem die Fragen der Produktion, Verarbeitung, Vermarktung und Finanzierung gelöst werden. Dies erhöht die Widerstandsfähigkeit des Agrarsektors gegenüber externen Schocks erheblich. Wenn eine Farm oder ein Unternehmen Schwierigkeiten hat (Ernterisiko, Preisschwankungen), hilft der Genossenschaftsverband, Ressourcen umzuverteilen, den Teilnehmer mit Krediten oder materiellen Mitteln zu unterstützen. Infolgedessen erhält die Region eine stabilere Ernährungsbasis, und die nationale Lebensmittelsicherheit wird durch die summierende Wirkung vieler lokaler Genossenschaften gestärkt.

Beispiel: Kooperative Strukturen und ihre Rolle in der Lebensmittelsicherheit

Zur Veranschaulichung geben wir einen zusammenfassenden Vergleich der wichtigsten kooperativen Strukturen und ihrer Funktionen bei der Gewährleistung der Ernährungsnachhaltigkeit an (siehe: Tabelle 1).

Tabelle 1. Die wichtigsten genossenschaftlichen Strukturen und ihre Aufgaben bei der Sicherung einer widerstandsfähigen Lebensmittelversorgung. Genossenschaftsmitglieder wirken gleichzeitig in mehreren Strukturen mit, wodurch Synergieeffekte entstehen: Die MTS steigert die Effizienz der Produktion, die Verbrauchergenossenschaft gewährleistet Absatz und Verarbeitung, und die Kreditgenossenschaft versorgt das System mit Finanzmitteln.

Die Rolle der Zusammenarbeit in der regionalen und nationalen Nachhaltigkeit

Die Entwicklung dieser kooperativen Strukturen wirkt sich direkt auf die Ernährungsstabilität der Regionen und des Landes aus. Auf regionaler Ebene ermöglicht das Aufkommen von MTS und Genossenschaften die Einbeziehung ungenutzter Ressourcen in die Produktion - verlassene Ackerflächen, stillstehende Maschinen, die Arbeit übermäßiger ländlicher Bevölkerungsgruppen - und damit die Steigerung der Nahrungsmittelproduktion. Die Integration von getrennten landwirtschaftlichen Betrieben in eine einzige Genossenschaft stimuliert beispielsweise die Einführung von Reserveland und die Anwendung intensiver Fruchtfolge. Durch die Zusammenarbeit erhalten die Landwirte Zugang zu Techniken und Kompetenzen, die ihnen allein nicht zur Verfügung stehen würden - am Ende wachsen die Erträge und die Vielfalt der Kulturen, die Landnutzung wird verbessert.

Darüber hinaus schafft das kooperative System neue Arbeitsplätze auf dem Land - in den MTS-Services, in den Mini-Fabriken der Verbraucherkooperation, in der Logistik. Dies erhöht das Einkommen der Bevölkerung und damit ihre physische Verfügbarkeit von Lebensmitteln (die Menschen können sich qualitativ hochwertige und abwechslungsreiche Lebensmittel leisten). Die sozialen Auswirkungen der Zusammenarbeit - die Verringerung des Bevölkerungsabflusses aus dem Dorf, die Stärkung der ländlichen Gemeinschaften und die Entwicklung der lokalen Infrastruktur - wirken sich indirekt auch auf die Lebensmittelsicherheit aus, da sie die Landwirtschaft beleben und den Zustrom junger Menschen in die Branche sicherstellen.

Die regionale Ernährungssicherheit hängt weitgehend von der Fähigkeit des Territoriums ab, sich selbst zu ernähren. Genossenschaften leisten einen großen Beitrag zu dieser Fähigkeit. Sie tragen dazu bei, eine ausgewogene Struktur der Agrarproduktion in der Region aufzubauen: Sie fördern die Entwicklung nicht nur der Rohstoffindustrie (Pflanzenzucht), sondern auch der Viehzucht, Verarbeitung, Lagerung - also des gesamten Zyklus. Wenn beispielsweise eine Genossenschaft einen Futtermittel- und Viehzucht-Unterkomplex organisiert, wird die lokale Fleisch- und Milchproduktion rentabel und wettbewerbsfähig, anstatt dass die Region von importierten Lebensmitteln abhängig ist. In einer Reihe von nördlichen und östlichen Regionen ist die Konsumkooperation praktisch der einzige Kanal für die Versorgung der Siedlungen mit Lebensmitteln, insbesondere in der Nebensaison, was die Lebensmittelsicherheit dort direkt unterstützt.

Auf nationaler Ebene ermöglichen kooperative Programme, die Ungleichgewichte zwischen den verschiedenen Subjekten der Föderation auszugleichen. Einige Bereiche haben einen Überschuss an Getreide, andere - Gemüse, die dritte - Milch. Durch Genossenschaften (z. B. durch das System der Zentralunion der Russischen Föderation, das regionale Verbraucherverbände vereint) wird ein interregionaler Austausch eingerichtet: Genossenschaften können überschüssige Produkte in andere Regionen verkaufen und teure Vermittler umgehen. Dies erhöht die allgemeine Selbstversorgung des Landes mit Grundnahrungsmitteln. Die Zusammenarbeit trägt auch zur Bildung der staatlichen Lebensmittelreserve bei. Überschüssige Produkte von Genossenschaften können in Stabilisierungsfonds eingelöst oder verpfändet werden, um Vorräte für den Fall von Ernteausfällen oder Notfällen zu schaffen.

Wichtig ist auch die aktive Mitwirkung der Genossenschaften an staatlichen Sozialprogrammen: der Lebensmittelversorgung von Schulen, Kindergärten, Krankenhäusern und der Armee sowie der Lebensmittelhilfe für einkommensschwache Menschen. Genossenschaftsmitglieder sind häufig selbst Beschäftigte des öffentlichen Sektors oder Rentner. Über ihre Zusammenschlüsse bearbeiten sie Aufgaben, die der staatlichen Ernährungspolitik nahestehen. Beispielsweise führen Verbrauchergenossenschaften traditionell Programme zur Schulverpflegung durch. Sie beliefern Bildungseinrichtungen mit frischen örtlichen Produkten zu erschwinglichen Preisen und verbessern dadurch die Ernährungsqualität der Kinder. Das MTS-Programm enthielt einen eigenen Punkt zur zuverlässigeren Lebensmittelversorgung „haushaltsfinanzierter Sonderabnehmer“ — Militäreinheiten, Gefängnisse und andere staatliche Stellen — auf Grundlage der MTS-Genossenschaften. Dies unterstreicht die staatliche Bedeutung der Genossenschaften für die Ernährungssicherheit.

Schließlich sind kooperative Strukturen in Krisensituationen hochflexibel. In Zeiten wirtschaftlicher Erschütterungen oder Sanktionen (wie zum Beispiel in 2022–2023) hilft die Zusammenarbeit, die Logistik schnell neu auszurichten, interne Lieferanten anstelle von Importen zu finden und zusätzliche Ressourcen zu mobilisieren. Kreditgenossenschaften können vorübergehend die Schulden der Landwirte umstrukturieren, Ferien machen, wodurch das Konkursrisiko verringert und die Produktion erhalten bleibt. Verbraucherverbände, die über etablierte Beziehungen zu lokalen Herstellern verfügen, können den Mangel an einzelnen Waren verhindern, indem sie gegenseitige Hilfe zwischen den Regionen organisieren. All dies macht das Lebensmittelsystem des Landes widerstandsfähiger gegenüber externen und internen Herausforderungen.

Integration mit globalen Initiativen

Es reicht nicht aus, die Ernährungssicherheit ausschließlich auf nationaler Ebene in der heutigen Welt zu gewährleisten - es ist notwendig, die Bemühungen mit internationalen Initiativen zu koordinieren. Wir werden drei Konzepte der globalen Integration betrachten, die in der Aufgabe erwähnt sind, und die Möglichkeiten der Wechselwirkung mit ihnen der genossenschaftlichen Lebensmittelprogramme.

• Versammlung der Völker der Welt. Es ist eine internationale Vereinigung von Nichtregierungsorganisationen und Bürgern, die sich zum Ziel gesetzt hat, die Freundschaft und Partnerschaft zwischen den Völkern, die öffentliche Diplomatie und die eurasische Integration zu entwickeln. Die Versammlung der Völker der Welt (ehemals die Versammlung der Völker Eurasiens und Afrikas) dient als Plattform für die multilaterale Zusammenarbeit und vereint Vertreter von mehr als 60 Ländern. Eine der Richtungen ihrer Arbeit ist die Unterstützung der Wirtschaftsbeziehungen und Integrationsprozesse im Raum Eurasiens und Afrikas. Im Rahmen der Versammlung werden Projekte zur zwischenstaatlichen Partnerschaft, Wahlbeobachtung, kulturellen und wissenschaftlichen Zusammenarbeit diskutiert. Für kooperative Lebensmittelprogramme bietet die Teilnahme an einem solchen globalen Verband Möglichkeiten zum Austausch von Erfahrungen und Best Practices. Russische Genossenschaftler können ihre MTS- und Agrokooperationsmodelle in internationalen Foren präsentieren und im Gegenzug Wissen über ausländische Genossenschaften (z. B. Erfolge der landwirtschaftlichen Zusammenarbeit in den BRICS- oder SOZ-Ländern) erwerben. Die Versammlung, die Kooperationsvereinbarungen mit Partnern aus 41 Ländern hat, ist in der Lage, groß angelegte Projekte zu fördern - zum Beispiel die Schaffung zwischenstaatlicher Lebensmittelfonds, gemeinsamer kooperativer Unternehmen in der Agrarsphäre und grenzüberschreitender Großhandelsmärkte. Die Integration mit dieser Initiative stärkt die Volksdiplomatie: Genossenschaften verschiedener Länder können direkt Verbindungen herstellen, Abkommen über den Warenaustausch schließen und geopolitische Barrieren umgehen. Dies gilt insbesondere in einer Zeit globaler Herausforderungen (Pandemien, Klimawandel), in der die Ernährungssicherheit das solidarische Handeln vieler Staaten erfordert.
• EQUILIBRIUM. Unter diesem Konzept versteht man eine globale Initiative, die Ideen der biosoziokibernetischen Entwicklung der Gesellschaft und neue Prinzipien der Vereinigung der Menschheit vorbringt. "EQUILIBRIUMEs wird als eine Art Entwicklungsparadigma positioniert, das auf der Synthese sozialer, biologischer und Informationssysteme basiert. Im Kontext der Ernährungssicherheit kann dieses Konzept als Aufruf zum Aufbau eines globalen digitalen Ökosystems interpretiert werden, in dem das Ressourcenmanagement (einschließlich Lebensmittel) auf der Grundlage von Daten, kybernetischen Modellen und kollektiver Intelligenz durchgeführt wird. Integration von kooperativen Programmen mit Ideen EQUILIBRIUM Das könnte die Einführung fortschrittlicher Technologien bedeuten, wie die biometrische Überwachung von Ackerland, künstliche Intelligenz zur Vorhersage von Ernten und globale Informationsplattformen für den Lebensmittelaustausch. Darüber hinaus, EQUILIBRIUM Sie betont die Einheit der Menschheit, die mit den kooperativen Prinzipien der Solidarität vereinbar ist. Vielleicht könnte sich mit diesem Konzept ein weltweites kooperatives Nahrungsmittelnetzwerk entwickeln, in dem Länder und Regionen als Teil eines einzigen kybernetischen Organismus agieren, der gemeinsam Hunger und Ungleichgewichte bei der Versorgung verhindert. Praktisch könnte dies in der Schaffung internationaler Lebensmittelinformationsregister (globale Blockchain-Reserven) zum Ausdruck kommen, die die Herkunft und Bewegung von Produkten überwachen, die Knappheit und Fälschungen verhindern. Bereits jetzt werden in Pilotprojekten in Russland Elemente eines solchen Systems ausgearbeitet - zum Beispiel werden Blockchain-Register eingeführt, um Lieferketten "vom Landwirt zum Verbraucher" zu verfolgen. Konzept EQUILIBRIUM könnte solche Entwicklungen verschiedener Länder unter einem einheitlichen methodischen Ansatz kombinieren.
• "Ein einziger Staat". Diese Idee impliziert eine möglichst tiefe Integration der Staaten bis hin zur Bildung einer einheitlichen planetarischen Gemeinschaft oder einer überstaatlichen Vereinigung. Ein Staat ist eine Welt ohne Grenzen, in der die Ressourcen des Planeten der gesamten Menschheit gehören und nach gemeinsamen Gesetzen gerecht verteilt werden. In Bezug auf die Ernährungssicherheit würde ein solcher Ansatz die Schaffung eines globalen Lebensmittelplanungssystems bedeuten. Nationale Ernährungsprogramme könnten auf der Ebene internationaler Institutionen synchronisiert werden, indem die Produktion auf die Bedürfnisse der Welt und die Nachhaltigkeit des Ökosystems zugeschnitten wird. Im Rahmen der Bewegung zum Einheitsstaat können Genossenschaften zu "Bausteinen" einer gemeinsamen Struktur werden - zu lokalen Knotenpunkten in der globalen Lieferkette. Die Integration mit dieser Idee beinhaltet auch die Entwicklung einheitlicher Standards für die Erfassung und den Austausch von Lebensmitteln. So kann beispielsweise eine einzige elektronische Plattform vorgestellt werden, auf der jede Genossenschaft oder jeder landwirtschaftliche Verband Informationen über Lagerbestände und Produktnachfrage erfasst und austauschen kann. Solche Initiativen werden auf der Ebene der EAWU und BRICS umgesetzt - es werden verallgemeinerte Karten der Lebensmittelbilanz, Preisüberwachungssysteme und gemeinsame Reservefonds erstellt. Das Konzept des Einheitsstaates setzt die Messlatte höher - das ultimative Ziel ist die globale Ernährungssicherheit, wenn kein Land unter Hunger leidet und überschüssige Ressourcen automatisch dorthin fließen, wo es an Knappheit mangelt. Für die russischen Kooperativen bedeutet die Teilnahme an der Bewegung zu einer solchen Einheit die Notwendigkeit, sich aktiver in internationale Regeln (z. B. UN-Nahrungsmittelhilfestandards, globale Programme FAO) zu integrieren und ihre Lösungen auf der globalen Bühne anzubieten.

Alle drei globalen Initiativen appellieren in unterschiedlichem Maße an die Prinzipien der Zusammenarbeit, der friedlichen Vereinigung und des Austausches. Die Genossenschaftsbewegung ist historisch eng mit diesen Prinzipien verbunden, da die Kooperation als internationale Solidaritätsbewegung (Ideale der Pioniere von Rochdel usw.) gewachsen ist. Aktuelle Herausforderungen (Klimawandel, Pandemien, geopolitische Konflikte) machen die internationale Zusammenarbeit im Lebensmittelbereich noch dringender. Die Integration nationaler Kooperationsprogramme in den globalen Kontext ist daher ein logischer Schritt. Die Versammlung der Völker der Welt kann einen institutionellen Rahmen für eine solche Interaktion schaffen (Foren, Abkommen), EQUILIBRIUM - die ideologische und technologische Grundlage (neue Methoden und Konzepte) und die Bewegung zum Einheitsstaat - ein strategisches Ziel (harmonisierte Lebensmittelsicherheitspolitik für die ganze Welt).

Innovative Ansätze: Buchhaltung, Planung und Finanzierung

Der Erfolg kooperativer Ernährungsprogramme hängt weitgehend von der Einführung von Innovationen im Management ab - von der Buchhaltung und Kontrolle über die strategische Planung bis hin zu modernen Finanzierungsmethoden. Wir werden einige fortgeschrittene Lösungen in diesen Bereichen betrachten.

1. Innovative Formen der Buchführung. Die traditionelle Buchhaltung in der Landwirtschaft erfasst Kauf- und Verkaufsvorgänge zwischen unabhängigen Volkswirtschaften. In einem kooperativen System, insbesondere in einem geschlossenen Zyklus, sind neue Ansätze zur Berechnung interner Berechnungen erforderlich. Wie oben beschrieben, wird der Ressourcenaustausch innerhalb einer Genossenschaft oft nicht als Verkauf, sondern als gegenseitige Investition in den Gesamtprozess interpretiert. Um dies zu reflektieren, werden spezielle Buchhaltungsinstrumente verwendet: Lötbücher, interne Abrechnungseinheiten, Clearingsysteme. In den letzten Jahren sind auch digitale Technologien hinzugekommen. In Pilotprojekten wird beispielsweise eine interne Kryptowährung der Genossenschaft eingeführt, die auf einer Blockchain-Plattform zur Erfassung von Transaktionen basiert. Ein solches System ermöglicht eine transparente Verfolgung des Beitrags jedes einzelnen Anteilseigners und der Gewinnverteilung und schützt die Ersparnisse vor Inflation und externen Risiken. Die Blockchain als verteiltes Ledger macht die Buchhaltung für alle Beteiligten praktisch unveränderlich und vertrauenswürdig: Jeder sieht, wie viele Ressourcen er investiert hat (Getreide, Ausrüstung, Arbeit) und wie viel Anteil an Fertigprodukten oder Gewinnen er erhalten kann. In Russland werden Experimente durchgeführt, um solche Register im Agrarsektor zu erstellen - zum Beispiel wurde die Waves Enterprise-Plattform getestet, um Lieferungen und Berechnungen in der Agrarwissenschaft zu verfolgen. Die innovative Rechnungslegung umfasst auch "weichere" Innovationen - zum Beispiel die Berücksichtigung des sozialen Beitrags der Genossenschaft (wie viele Arbeitsplätze geschaffen wurden, wie viele junge Menschen ausgebildet wurden usw.) als besonderes Gut. Moderne Genossenschaften beginnen, nicht nur finanzielle Indikatoren, sondern auch Indikatoren für eine nachhaltige Entwicklung (SDG) zu melden, was ihre Investitionsattraktivität und ihr Vertrauen in die Gesellschaft erhöht.

2. Kooperative Planung und digitale Koordination. Im Gegensatz zur Einzelwirtschaft bringt die Genossenschaft Dutzende und Hunderte von Teilnehmern zusammen, was eine komplexere Planung erfordert. Die Innovation hier war die Anwendung der Prinzipien der gemeinsamen (partispativen) Planung mit Hilfe von IT-Plattformen. Es werden strategische Komitees unter Beteiligung von Vertretern aller Gruppen von Aktionären (Bauern, Verarbeiter, Verbraucher, Investoren) gebildet, in denen Produktionspläne und Entwicklungspläne gemeinsam entwickelt werden. Zum Beispiel wurde in einem der Projekte vorgeschlagen, ein Projektmanagement-Komitee (IKUPR) beim Sicherheitsrat der Russischen Föderation einzurichten, das Behörden, Unternehmen und Kooperationspartner umfasst, um die Entwicklung eines agrar-kooperativen Ökosystems strategisch zu planen. Dies zeigt, dass die kooperative Planung eine neue Ebene erreicht - die öffentlich-kooperative Partnerschaft. Auf der technischen Seite werden digitale Plattformen verwendet, um zu koordinieren: von einfachen CRM-die Systeme der Erfassung der Anteile bis zu den komplizierten AI-Plattformen. Beispiele sind: Überwachungssysteme für Satellitenfelder (für die gemeinsame Saatplanung), Online-Portale für Genossenschaften, auf denen Bestände, Bedürfnisse und Preise in Echtzeit angezeigt werden, mobile Anwendungen für Genossenschaftsmitglieder (die es ermöglichen, MTS-Dienste zu bestellen oder Produkte zu liefern). Minimal lebensfähige Produkte sind bereits implementiert (MVP) Plattformen wie z.B. eine AI-Datenmanagementplattform mit Routenoptimierungsfunktionen für 50 Agrohabov, integriert mit GLONASS . Die Digitalisierung der Planung bietet erhebliche Vorteile: Sie erhöht die Entscheidungsschnelligkeit, reduziert Verluste (z. B. sieht die Genossenschaft das Gesamtbild und verteilt Ressourcen an diejenigen, die eine Dürre oder im Gegenteil einen Überschuss an Ernten haben), sorgt für Transparenz für alle Mitglieder (was geplant ist, zu welchem Preis zu säen). Innovative Methoden wie Plattformen für das gemeinsame Angebots- und Nachfragemanagement (C2C2G – "Consumer-to-Consumer-to-Government", wie im Drohnen-Lieferprojekt erwähnt, ermöglicht den Aufbau digitaler Märkte innerhalb von Genossenschaften, indem Hersteller und Verbraucher direkt mit minimaler Beteiligung von Vermittlern verbunden werden.

3. Finanzierungs- und Investitionsmechanismen. Neben klassischen Kreditgenossenschaften entwickeln moderne Genossenschaften neue Finanzinstrumente. Crowdfunding und Crowdinvesting - Fundraising aus der breiten Öffentlichkeit - helfen, Geld für ländliche Projekte (z. B. die Schaffung einer Verarbeitungswerkstatt oder den Kauf einer Charge von Zuchtvieh) im Austausch für zukünftige Produkte oder einen Gewinnanteil zu beschaffen. Es werden Modelle für die Beteiligungsfinanzierung über digitale Plattformen entwickelt, bei denen jeder in ein Kooperationsprojekt investieren kann, indem er ein Token oder eine digitale Aktie erwirbt. Mit der Unterstützung des Staates ist die Umsetzung von Garantiefonds möglich: Genossenschaften schließen sich zusammen, um Investmentfonds zu schaffen, die sich gegenseitig versichern und Zugang zu billigen Krediten unter staatlichen Garantien erhalten. In Russland erwägen die Bank von Russland und das Landwirtschaftsministerium Maßnahmen zur Unterstützung der Kreditgenossenschaft - zum Beispiel die Subventionierung von Einlagen in ländliche Kreditgenossenschaften oder die Refinanzierung durch spezialisierte Institutionen.

Ein weiterer innovativer Ansatz ist die Ausgabe genossenschaftlicher Anleihen oder die Einrichtung von Investmentfonds auf Anteilsbasis, deren Mittel in landwirtschaftliche Projekte fließen. Verbrauchergenossenschaftsverbände auf höherer Ebene, etwa auf Ebene einer Region oder Republik, können Anleihen ausgeben, die durch künftige Erlöse aus dem Lebensmittelverkauf besichert sind, und sie der Bevölkerung als verlässliches Anlageinstrument anbieten. So finanzieren die Bürger zugleich die Landwirtschaft, erzielen Erträge und stärken die Ernährungssicherheit ihrer Region.

Es ist notwendig, solche Innovationen wie interne Versicherungsfonds der Genossenschaft zu erwähnen. Die Genossenschafter bilden gemeinsam die Fonds der Ernteversicherung, der Technik, der Tiere und schützen sich gegenseitig vor höherer Gewalt. Dies ist besonders wichtig angesichts des Klimawandels, wenn die Risiken steigen. Versicherungsgenossenschaften (gegenseitige Versicherung) - ein Thema, das an Dynamik gewinnt: Sie ermöglichen es Ihnen, Versicherungsreserven innerhalb des Systems zu belassen, anstatt sie an Dritte weiterzugeben.

Schließlich ist die Innovation in der Finanzierung die Bindung von Geld an das "menschliche Kapital". In dem erwähnten Projekt wird das Konzept eines neuen Wertmaßes geschaffen: "Das menschliche Leben ist ein allgemeines Maß für den Wert aller Waren". In der Praxis kann dies als Orientierung an finanziellen Entscheidungen verstanden werden, um das Wohlbefinden der Menschen zu maximieren, nicht nur den Gewinn. Zum Beispiel werden Investitionen in Projekte investiert, die für die Lebensqualität am wichtigsten sind (gesunde Ernährung, Ökoprodukte), und innerhalb der Genossenschaft kann die Gewinnbeteiligung den Arbeitsbeitrag, die soziale Bedeutung und nicht nur den Geldanteil berücksichtigen. Obwohl diese Idee in vielerlei Hinsicht philosophischer Natur ist, deutet ihr Erscheinen auf den Wunsch der Genossenschaften hin, wirtschaftliche und humanitäre Ziele zu verbinden.

Um besser zu verstehen, wie sich traditionelle Ansätze von innovativen unterscheiden, geben wir einen kurzen Vergleich:

• Traditionelle Buchhaltung: Jede Transaktion wird in Geldform abgewickelt, die Teilnehmer streben in jeder Phase nach Gewinn. Innovatives Rechnungswesen: Innerhalb der Genossenschaft erfolgt der Austausch von Ressourcen zu internen Preisen oder bargeldlos (über Aktien / Token), der Gewinn wird in der Endphase berücksichtigt, wodurch Preisverzerrungen beseitigt werden.
• Traditionelle Planung: Jeder Bauer plant selbst, die Informationen sind verstreut, der Staat entwickelt gemeinsame Programme von oben. Kooperative Planung: Gemeinsame Pläne werden gemeinsam mit allen Stakeholdern erstellt, oft mit Unterstützung digitaler Systeme, und der Staat beteiligt sich als Partner und Koordinator .
• Gewöhnliche Finanzierung: Abhängigkeit von Banken, die Sicherheiten verlangen und hohe Zinsen festlegen; staatliche Subventionen kommen nicht immer schnell an. Kooperative Finanzierung: ihre Kreditgenossenschaften, Fonds für gegenseitige Hilfe, Volksfinanzierung (Crowdfunding), innere Währungen - all dies gibt Flexibilität und Stabilität, Geld "arbeitet" innerhalb der Gemeinschaft.

Die innovativen Formen der Buchführung, Planung und Finanzierung ermöglichen es Genossenschaften, sich zu wirklich intelligenten Systemen der Agrarwirtschaft zu entwickeln - anpassungsfähig, selbstregulierend und auf langfristige Nachhaltigkeit ausgerichtet statt auf kurzfristige Vorteile. Ihre Einführung ist eine notwendige Voraussetzung für die Stärkung der Ernährungssicherheit im XXI Jahrhundert.

Empfehlungen

Auf der Grundlage der Analyse kann eine Reihe von Empfehlungen für die Entwicklung von kooperativen Programmen für Lebensmittelsicherheit formuliert werden:

• Verbesserung der Gesetzgebung. Gewährleistung günstiger rechtlicher Bedingungen für die Zusammenarbeit: Vereinfachung der Registrierung von Genossenschaften, Gewährung von Steuererleichterungen für landwirtschaftliche Genossenschaften und Kreditgenossenschaften, Legalisierung der Verwendung digitaler Vermögenswerte (Token) im Rahmen von Genossenschaftsberechnungen. Wenden Sie den Mechanismus der öffentlich-privaten Partnerschaft an, wenn der Staat durch Verträge oder Vereinbarungen kooperative Pilotprojekte unterstützt (wie es das Landwirtschaftsministerium der Russischen Föderation in 2001–2005 tat).
• Skalierung erfolgreicher Modelle. Nach Regionen erfolgreiche Kooperative Systeme (MTS) ausdrucken + Verbrauchergesellschaft + Kreditgenossenschaft). Zum Beispiel sollte die Erfahrung der Krasnojarsker und Krasnodarer Regionen bei der Integration von Unternehmen in Unternehmen mit MTS in anderen Subjekten verbreitet und an die lokalen Besonderheiten angepasst werden. Einrichtung eines methodischen Zentrums (wie vorgeschlagen - Interregionales Beratungs- und Methodezentrum) zur Ausbildung regionaler Leiter der Zusammenarbeit und des Austauschs von Praktiken.
• Entwicklung der Infrastruktur der Großhandelsmärkte. Unterstützung der Initiative der Zentrosojus zur Schaffung eines Netzes von Großhandelslebensmittelmärkten. Es ist ratsam, in den Bau und die Ausrüstung solcher Märkte zu investieren, und die Verwaltung den Genossenschaften anzuvertrauen. Dies wird den Weg der Produkte vom Feld bis zur Theke verkürzen und eine transparente Preisgestaltung sicherstellen, die sowohl für den Verbraucher als auch für den Hersteller von Vorteil ist.
• Digitalisierung von Genossenschaften. In die föderalen Programme («die digitale Wirtschaft», das nationale Projekt nach den ländlichen Territorien) die speziellen Maßnahmen für die digitale Transformation der Genossenschaften aufzunehmen. Erstellen Sie für die landwirtschaftliche Zusammenarbeit typische IT-Lösungen: Plattformen für die Bilanzierung von Anteilen, Marktplätze für Produkte von Genossenschaften, Überwachungssysteme und gemeinsame Entscheidungen. Subventionierung des Erwerbs von Softwarelizenzen durch Genossenschaften, Schulung digitaler Fähigkeiten der Mitarbeiter (einschließlich der Arbeit mit Blockchain-Systemen und KI).
• Finanzielle Unterstützung und Versicherung. den Zugang der Genossenschaften zu Vorzugskrediten und Investitionen zu verbessern. Kreditgenossenschaften beispielsweise erlauben, Refinanzierungen bei staatlichen Banken für kooperative Projekte zu erhalten. Einrichtung eines Garantiefonds für spezifische Kreditgenossenschaften in der AIC, um die Risiken für die Einleger zu reduzieren. Auch das System der gegenseitigen Versicherung zu entwickeln: mit der Unterstützung des Staates kooperative Versicherungsgesellschaften zu schaffen, die auf die Versicherung von Ernten und landwirtschaftlichen Risiken spezialisiert sind.
• Integration mit internationalen Projekten. Die russischen Kooperationsinitiativen auf den Plattformen der Versammlung der Völker der Welt, der FAO und der BRICS aktiver zu fördern. Vorschlag für die Einrichtung eines internationalen Konsortiums von Lebensmittelgenossenschaften für den Erfahrungsaustausch und die gegenseitige Hilfe in Notsituationen (Ernteausfälle, Naturkatastrophen). Die besten Praktiken der Welt zu studieren und umzusetzen - zum Beispiel die Erfolge der indischen Genossenschaften (Amul - Milchgenossenschaften), Kenia (kooperative Finanzierung über mobile Plattformen) usw. Erwägen Sie die Möglichkeit eines Pilotprojekts mit internationaler Beteiligung - zum Beispiel eines kooperativen Gewächshauskomplexes mit gemeinsamer Finanzierung durch die EAWU-Länder.
• Bildung und Personal. Organisieren Sie eine systematische Ausbildung von Kadern für Genossenschaften im Lebensmittelbereich. Einführung von speziellen Kursen und Programmen an landwirtschaftlichen Universitäten für Genossenschaftsmanagement, soziales Unternehmertum, Fintech in der Agrarindustrie. Nutzen Sie die Entwicklungen der spezialisierten Institute (Zentrales Forschungsinstitut für innovative Probleme und Marketing der Agrarindustrie in der Russischen Föderation, erwähnt im MTS-Programm) und Schulungszentren für Verbraucherkooperation. Förderung des Austauschs von Studenten und Fachkräften im Rahmen internationaler Agrarpraktika (z. B. durch die Versammlung der Völker der Welt).
• Überwachung und Kontrolle der Effizienz. Einrichtung eines Mechanismus zur behördenübergreifenden Überwachung der Durchführung kooperativer Programme für Ernährungssicherheit beim Sicherheitsrat oder bei der Regierung. In regelmäßigen Abständen Indikatoren zu bewerten: das Wachstum der Produktion, das Niveau der Selbstversorgung von Lebensmitteln Regionen, die Dynamik der Preise für die wichtigsten Produkte, die Beteiligung der Bevölkerung in Genossenschaften. Es ist wichtig, Rückmeldungen zu ländlichen Gebieten zu erhalten: was gelingt, wo Probleme (z. B. Widerstand der Monopolisten, Fachkräftemangel) auftreten, und die Unterstützungsmaßnahmen schnell anzupassen.

Die Umsetzung dieser Empfehlungen wird die Ernährungssicherheit der Russischen Föderation stärken und sich auf das Potenzial der Genossenschaftsbewegung stützen. Die Verbindung von Ressourcen auf der Grundlage von Vertrauen und gegenseitigem Nutzen ist ein bewährter Weg, der im XXI-Jahrhundert durch Innovation und globale Zusammenarbeit neue Impulse erhält. Landwirtschaftliche Genossenschaften, die mit moderner Technik (über MTS) ausgerüstet sind, die von den Finanzen ihrer eigenen Mitglieder (Kreditgenossenschaften) unterstützt und in einem einzigen Netzwerk (Konsumgesellschaften, digitale Plattformen) verbunden sind, können zu einem Eckpfeiler der Lebensmittelnachhaltigkeit werden - sowohl regional als auch global.

Quellen:

• Entwicklungsprogramm MTS und Kooperation für Lebensmittelsicherheit, CNII Marketing APC, genehmigt 2001 g. 
• Das Investitionsmemorandum des Ökosystems der landwirtschaftlichen Zusammenarbeit (Projekt A. Revin, 2023) 
• Konferenz "Die Rolle der Verbraucherkooperation in der Ernährungssicherheit" (SibUPK, 2022) 
• Rede des Generaldirektors der IKA auf dem Welternährungsgipfel (Rom, 1996) - Beitrag der Genossenschaften zur globalen Lebensmittelsicherheit 
• Die Versammlung der Völker der Welt - Offizielle Materialien und Chronik der Aktivitäten (2023–2025)