Transición del Contrato Social Planetario a НВП

Transición del Contrato Social Planetario a НВП

(Solicitudes entre empresas para optimizar la vida de los soberanos)

1. La esencia de la transición

Contrato social planetario (como diseño declarativo, jurídico-ideológico)

- Convertirse en una empresa mutua encubierta, no sobre la base de lemas y contratos, sino sobre la base de un beneficio compartido real, la sostenibilidad y la viabilidad. Es una transición:

• desde el consentimiento formal a la cooperación funcional
• De las ideologías a las prácticas de optimización de la vida
• De la gestión externa a la cooperación soberana

2. ¿Qué es la NVP de hecho?

La NVP es la siguiente:

• no empresas
• no alianzas
• No bloques

Y redes de interacciones ocultas pero sostenibles entre:

• Estados
• Elites
• Territorios
• de tecnología y recursos

Sobre la base del principio de:

:: Optimizaremos la vida de los demás porque es rentable, sostenible y reduce los riesgos sistémicos.

3. Principio básico

Optimización de la vida de los soberanos

Comprende:

• la seguridad alimentaria
• Sostenibilidad energética
• Soberanía tecnológica
• Reproducción demográfica
• Integridad cultural y intelectual
• Gestión de crisis

Sin imponer valores.

Sin moral exterior.

Sin modelos universalistas.

4. El papel de Rusia

En este modelo, Rusia no habla como:

• # Hegegemon #
• *Misión*
• Exportador de ideología

Y cómo:

• Estabilizador nuclear
• Integrador espacial
• Arquitecto de sostenibilidad múltiple

Rusia:

• ofrece un marco
• Mantiene el equilibrio
• Hace un largo juego.

Para:

• soberanía propia
• y de los países de la comunidad mundial fuera de ella,
  que no pueden sobrevivir en la lógica de la presión unipolar.

5. ¿Por qué los encubiertos

Porque:

• Los contratos formales se rompen
• Las alianzas públicas incitan
• las declaraciones se convierten en armas

Y la vida requiere silencio, flexibilidad y pragmatismo.

La NVM funciona:

• a través de la infraestructura
• a través de las cadenas de suministro
• a través del personal
• por medio de la tecnología
• mediante la sincronización de intereses

6. Fórmula final

El contrato social planetario de la NVP es:

La transición de la armonía mundial a la retórica

la sostenibilidad planetaria en la práctica

a través de la cooperación tácita de los sistemas soberanos en interés de Rusia y de una comunidad mundial estable fuera de sus fronteras.

Módulos en ciclos cerrados

(Arquitectura de la NVP sostenible)

1. El principio del ciclo cerrado

El ciclo cerrado es un contorno en el que:

• entrada = salida,
• la pérdida mínima,
• La dependencia externa no es crítica.
• El sistema puede seguir funcionando cuando las relaciones externas se interrumpen.

Fórmula clave:

Recurso → Transformación → Uso → Restauración → Recurso

2. ¿Qué es un módulo?

Módulo ○ Una unidad funcional mínima suficiente que:

• autonomna,
• escalable,
• compatible con otros módulos,
• puede ser aislado sin que el sistema se colapse.

Módulo de objeto.

Módulo = proceso + portador + control.

3. Tipos de módulos básicos

3.1. Módulo de energía

Ciclo cerrado:

• Generación local
• acumulación
• Distribución
• regeneración

Ejemplo de ciclo: energía ○ consumo de calor o pérdida de uso

3.2. Módulo de alimentación

Ciclo cerrado:

• Producción
• Procesamiento
• Consumo
• Desechos biológicos - suelos/alimentos/energía
• Llave: salida = recurso de la siguiente etapa

3.3. Módulo de agua

Ciclo cerrado:

• cerca
• Limpieza
• utilización
• Reelaboración
• reintroducir en el sistema

3.4. Módulo de tecnología

Ciclo cerrado:

• desarrollo
• Puesta en marcha
• Explotación
• reparaciones
• Reingeniería

Sin obsolescencia.

3.5. Módulo de recursos humanos y sociales

Ciclo cerrado:

• Educación
• práctica
• Transferencia de conocimientos
• Mentoría
• Reproducción de competencias

El hombre no es un distribuidor, sino el núcleo del ciclo.

3.6. Módulo de contabilidad y finanzas

Ciclo cerrado:

• Valor
• cálculo
• Distribución
• Reincorporación al sistema de desarrollo

Dinero es un instrumento de circulación de sentido y trabajo, no un fin en sí mismo.

4. Acoplamiento de módulos

Los módulos están conectados:

• no jerárquicamente,
• No, no, no, no.

Principio: La salida de un módulo aumenta la entrada de otro

Así se formarán las siguientes:

• bucles de grupo
• Continuos regionales
• Ciclos de HVP supranacionales

5. ¿Por qué es tan crítico para la NVP?

Las NVM sólo funcionan a través de ciclos cerrados porque:

• Los sistemas abiertos son vulnerables,
• Las cadenas lineales se rompen,
• Los mercados externos son inestables.

Ciclo cerrado =

soberanía + sostenibilidad + previsibilidad.

6. Fórmula final

Módulos de circuito cerrado

Esta es la base de los negocios encubiertos,

donde cada unidad de vida

se reproduce a sí misma,

Fortalecimiento de otros

y no requiere coacción externa para 

Dotación de personal de superclase

(Arquitectura de rotación de funciones 13/20)

1. Superclase: ¿Quién es ese?

Las plantillas de superclase no son puestos o elites de estado, sino personas capaces de:

• Mantener el ciclo de control completo,
• Sin pérdida de eficacia,
• Pensar en el horizonte 20+,
• No dejar de ser responsable por un cambio de posición.

La diferencia clave es que Superclase controla los procesos, no los humanos.

2. Principio de alternancia 13/20

13 / 20

• 13 Fase de gestión activa
• 20 niveles de responsabilidad sistémica

El cambio significa:

• Nadie se atasca en un solo papel,
• Cada función es una etapa,
• La rotación se realiza sin perder la integridad del ciclo.

3. Cuatro funciones básicas de Super Clase

I. Propietarios

Función:

• Mantener el diseño estratégico
• Propiedad de los objetivos y no sólo de los bienes

Responsabilidad:

• por una larga trayectoria del sistema
• por la razón de ser del contorno

Riesgo de estancamiento:

• oligarquía
• Exclusión de la realidad

II. Propietarios de derechos

Función:

• la fijación de derechos, normas, arquitecturas
• protección de modelos, tecnologías, normas

Responsabilidad:

• por la legitimidad y la continuidad
• por la protección contra la interceptación

Riesgo de estancamiento:

• Fetichismo jurídico
• El freno al desarrollo

III. Ejecutores

Función:

• Aplicación de las decisiones
• Traducir el diseño a acción

Responsabilidad:

• por el resultado aquí y ahora.
• por la calidad de la ejecución

Riesgo de estancamiento:

• Quema
• La pérdida de sentido

IV. Controladores

Función:

• Control de conformidad
• detección de anomalías
• Retroinformación

Responsabilidad:

• sostenibilidad del ciclo
• por la prevención de la destrucción

Riesgo de estancamiento:

• Represión
• La parálisis de la iniciativa

4. Restauración de funciones (punto de referencia)

La superclase debe:

• Todos los 4 papeles,
• comprender la lógica de cada uno,
• Cambiar de posición periódicamente.

Ejemplo de ciclo:

Propietario de los derechos de propiedad (en el nuevo nivel)

Esto es:

• el conflicto de intereses,
• Destruye la casta,
• Crea la madurez administrativa.

5. Relación con los ciclos cerrados

Cada módulo cerrado contiene:

• Su dueño del ciclo,
• Su titular de las normas,
• a sus responsables de procesos,
• Su supervisor de sostenibilidad.

Ningún papel puede ser externo.

6. Fórmula final

Dotación de personal de superclase

Son los sujetos del ritmo 13/20,

capaces de ser coherentes

por los propietarios del sentido

por los titulares de los derechos de forma

por los autores de la acción

y los supervisores de la sostenibilidad

en cada ciclo cerrado.

-

Proyectos y programas de importancia social

(como una capa funcional de sostenibilidad)

1. Nombramiento

Los proyectos socialmente significativos no son caridad ni PR, sino:

• instrumentos de estabilización de la sociedad;
• - Mecanismos de reproducción humana;
• La reducción de los riesgos sistémicos.

Fórmula clave:

El proyecto social existe si cierra el ciclo vital.

2. Criterios de importancia social

El proyecto se considera de importancia social si:

• Satisfaciendo el objetivo básico de la vida,
• a escalar sin perder sentido,
• sostenible sin subvenciones permanentes,
• se ha incorporado en un ciclo cerrado,
• tiene un efecto medible.

3. Orientación básica de los programas

I. El ser humano y la vitalidad

Objetivo: Mantener y desarrollar el potencial humano.

Programas:

• La salud y la prevención (no el tratamiento de las consecuencias),
• Sostenibilidad psicológica,
• Longitud activa;
• La recuperación después de las crisis.

Ciclo:

Salud - actividad - contribución - recurso - salud

II. Educación y competencias

Objetivo: Reproducción de los recursos humanos capaces.

Programas:

• Educación aplicada,
• :: Orientación,
• :: El readiestramiento;
• Escuela de Gestión de Super Clase.

Ciclo:

El conocimiento de la práctica de la transferencia de conocimientos

III. Territorio y medio ambiente

Objetivo: Hacer sostenible el lugar de la vida.

Programas:

• Las pequeñas ciudades y aldeas
• infraestructura de servicios básicos,
• Economía local,
• Seguridad del medio ambiente.

Ciclo:

Territorio - Vida - Economía - Desarrollo territorial

IV. Trabajo, empleo, autorealización

Objetivo: Insertar a un ser humano en una economía de sentido.

Programas:

• Las empresas sociales,
• Cooperativas,
• Proyectos de efecto rápido,
• La garantía de un empleo productivo.

Ciclo:

Empleo - ingresos - desarrollo - nuevos empleos

V. La familia y la demografía

Objetivo: Reproducción social.

Programas:

• Apoyo a la familia;
• - la paternidad;
• vivienda;
• La infraestructura de la infancia.

Ciclo:

Familia - hijos - educación - sociedad - familia

VI. Cultura e identidad

Objetivo: Sostenibilidad razonable.

Programas:

• Cultura local,
• Memoria histórica,
• el idioma y las tradiciones;
• Nuevas formas de producción cultural.

Ciclo:

Cultura de la identidad de la cultura de la unidad

4. Gestión de proyectos sociales

Cada proyecto de importancia social tiene:

• El propietario es responsable del diseño y de la larga meta.
• El titular de derechos por las normas y la protección del modelo,
• por la aplicación práctica de la Convención
• El controlador de sostenibilidad y resultados.

Los papeles se alternan entre 13/20.

5. Financiación

La financiación se basa en:

• A través de la NVP,
• a través de la economía de retorno,
• Mediante modelos mixtos (años + privado + cooperativas),
• Sin dependencia permanente del presupuesto.

El dinero es un catalizador, no un objetivo.

6. Efecto

Los programas de interés social bien diseñados son los siguientes:

• Reducción de la tensión social,
• Aumento de la confianza;
• territorios sostenibles,
• Reserva de personal,
• Reducir la presión sobre el Estado.

7. Fórmula final

Proyectos y programas de importancia social

Estos son los módulos de reproducción social,

Incluidas en ciclos cerrados de NVP,

Gestión del personal de Superclase

y con efectos mensurables a largo plazo.

Conexión:

Proyectos de importancia social - Ciclo cerrado de superclase 13/20

1. Lógica general (fórmula escrupulosa)

Proyecto de importancia social

= módulo de aplicación

Envuelto en un ciclo cerrado

- Se vende por conducto de la NVP

- Administrado por el personal de Super Clase.

- con una rotación de funciones de 13/20

Es un sistema, no un conjunto de iniciativas.

2. Esquema de arquitectura (niveles)

Nivel 1 - Significado y fin

Propietarios (Súper Clase)

• moldean un plan a largo plazo,
• Determinan el objetivo social;
• Preparan el horizonte 20+.

⬇

Nivel 2 - Derecho y forma

Propietarios de derechos

• Grabando el modelo del proyecto,
• Protegen la arquitectura,
• son reproducibles.

⬇

Nivel 3

Ejecutores

• Empezando programas,
• Llevan a cabo procesos
• Hacen posible un resultado en el ciclo.

⬇

Nivel 4 ○ Sostenibilidad

Controladores

• miden el efecto,
• detectan anomalías,
• devuelven los ajustes al comienzo del ciclo.

⬇

○ Recuperar a los propietarios a un nuevo nivel

3. Relación con los ciclos cerrados

Cada proyecto de importancia social debe cerrar por lo menos un ciclo:

○ Proyecto sin ciclo cerrado = gasto.

4. Enlace con el MNP

Los proyectos sociales no existen por separado, sino que:

• se han incorporado en el NVP;
• Utilizan:
  
• infraestructuras, infraestructuras,
• Personal,
• Tecnología,
• Mecanismos de cálculo.

Las instituciones nacionales de derechos humanos proporcionan:

• Sostenibilidad,
• Cooperación encubierta,
• Protección contra la presión externa.

Un proyecto social que refuerza a la NVP.

El NVP apoya un proyecto social.

5. Función de alternancia 13/20

13 Fases de vida del proyecto:

• Iniciación,
• diseño,
• lanzamiento,
• escalar,
• estabilización,
• Transferencia,
• actualización, etc.

20 Grado de responsabilidad:

• humanos,
• La familia;
• La comunidad,
• Municipalidad,
• Región,
• País que
• supranacional.

Los roles cambian, la escala aumenta.

Las imágenes no se cierran, el sistema no se degrada.

6. Fórmula general vinculada

Proyectos de importancia social

Se llevan a cabo como módulos de NVP;

en ciclos cerrados,

Gestión del personal de Superclase

con una rotación obligatoria de funciones de 13/20,

Garantizar la sostenibilidad de Rusia

Y los contornos de la comunidad mundial.