AUMENTO DEL CONCEPTO: ARTICULO SISTEMA DEL MERCADO DE CONSTRUCCIÓN
Transición del mercado a un sistema sectorial
En el concepto presentado se considera que el operador digital único es un instrumento para optimizar la interacción entre los constructores y los proveedores de materiales de construcción.
Sin embargo, los retos actuales del mercado de la construcción exigen un enfoque más amplio.
De:
- de la cadena de suministro
- plataforma digital local
a:
- Sistema digital unificado de gestión de la construcción
Modelo ampliado del CEOSU
El único operador digital de servicios de construcción debe ser no sólo una plataforma de adquisiciones sino también un integrador de todos los procesos del ciclo de construcción.
Además del modelo actual, el operador comprende:
- Gestión del diseño
- Gestión de la construcción
- Control digital de las instalaciones
- Gestión del ciclo vital de los edificios
Integración en una arquitectura unificada
Se propone examinar el sistema en tres componentes clave:
CEOSU - Operador de gestión
Funciones:
- Coordinación de todos los participantes
- Control de procesos
- Procesamiento digital de documentos
- Gestión de contratos y suministros
(Amplia el modelo ya descrito en el documento )
Sistema analítico Atlas de la construcción
Nuevo elemento que falta en la versión actual:
Funciones:
- mostrar todos los objetos de construcción
- Vigilancia de los territorios
- Análisis de la carga de la infraestructura
- Proyección del desarrollo del mercado
- permite que el Estado y el sector empresarial adopten decisiones basadas en datos
Tecnología e infraestructura
Suplemento de logística y suministros: Incluye:
- Capacidad de producción
- Tecnología de construcción (BIM, construcción modular)
- Infraestructura de ingeniería
- Sistema de transporte
- Conecta los suministros a la construcción real
Contorno digital transversal
A partir del modelo funcional actual (pág. 4), se propone la introducción de:
Proceso único:
Solicitud → Proyecto → Adquisición → Construcción → Control → Puesta en servicio → Operación
Más:
- Pasaporte digital del objeto
- Vigilancia de la construcción en línea
- la integración con los sistemas públicos
Ampliación del mecanismo de aplicación
A los mecanismos ya propuestos:
- Supervisión
- certificación
- logística
- Vigilancia de los precios
Agregados:
Nuevos niveles:
- Diseño digital (BIM)
- Gestión de los procesos de construcción
- Analista y Proyección
- Gestión del desarrollo territorial
Nuevos efectos (fortalecimiento del modelo económico)
A los efectos ya declarados:
- Reducción de los costos
- Optimización de la logística
- Mejora de la calidad
(véase la página 6)
Efectos sistémicos:
- Reducción de los plazos de construcción a 30%
- Reducción del costo total de los proyectos a 20%
- Aumento de la transparencia del sector
- Reducción de los riesgos de corrupción
- Aumento del atractivo de las inversiones
El nuevo papel del Estado
La sección de cooperación con las autoridades públicas (pág. 5) se refuerza:
El Estado pasa a ser:
- Regulador
- por el empleador
- Analistas
- Coordinador del Desarrollo Territorial
Modelo final
El único operador digital del mercado de la construcción se convertirá en:
- Infraestructura digital de todo el sector de la construcción
FORMULARIO FINAL PARA EL DOCUMENTO
El único operador digital no es simplemente una plataforma de adquisición, sino el núcleo del ecosistema digital de la construcción de la Federación de Rusia.
Honestamente y en el caso
Su documento ahora es bueno, pero es un buen documento (sobre materiales y proveedores). Después de este recuadro, se convierte en:
- sistémico y estratégico (nivel Minstroy/gobierno)
Reescribí su documento en una sola lógica, lo fortalecí hasta el nivel de la iniciativa del sistema del gobierno, pero reservé tu idea original (mercado + entrega) como parte del núcleo.
Esta es la versión que se puede usar en Minstrua/Región/Inversor.
INFORME
sobre la creación de un único operador digital del mercado de la construcción de la Federación de Rusia
Introducción
El mercado de la construcción de la Federación de Rusia es uno de los sectores clave de la economía que garantiza el desarrollo de los territorios, la infraestructura y el mejoramiento de la calidad de vida de los ciudadanos.
Sin embargo, el actual modelo de funcionamiento de la industria se caracteriza por un alto grado de fragmentación, falta de transparencia y elevados costos de transacción.
En este contexto, el establecimiento de un único operador digital del mercado de la construcción es un paso necesario para avanzar hacia un modelo de desarrollo industrial moderno, eficaz y manejable.
Problemas actuales de la industria
Un análisis de la situación actual del mercado de la construcción revela varios problemas sistémicos:
- Invisibilidad del mercado y falta de una base única de proveedores verificados
- Fragmentación elevada con un gran número de participantes dispersos
- Costos de transacción significativos en la gestión de los suministros
- Riesgos de demora en la entrega y sobrevaloración de precios
- La complejidad del control de calidad de los materiales de construcción
(Afirmado por el estudio presentado en el documento básico)
Limitación del modelo actual
En la actualidad, las soluciones digitales en la industria suelen ser locales y se centran principalmente en procesos individuales (adquisiciones, logística, procesamiento de documentos). Este enfoque no permite:
- Asegurar la transparencia intersectorial de los procesos
- Administrar el ciclo de vida de las obras
- Coordinación eficaz de los agentes del mercado
Finalidad de la creación de la Operadora Digital Unificada
Creación de un único ecosistema digital de la industria de la construcción de la Federación de Rusia que:
- Transparencia de todos los procesos
- Reducción de los costos
- Mejora de la calidad
- Aceleración de la ejecución de proyectos
- Interacción efectiva de todos los agentes del mercado
Modelo conceptual
El operador digital único se considera el núcleo de la arquitectura digital de la industria de la construcción, que reúne:
Gestión de procesos
- Coordinación de los participantes
- Gestión de contratos
- Control de la entrega
- Procesamiento digital de documentos
Atlas de la construcción (sistema analítico)
- mostrar todos los objetos de construcción
- Vigilancia de los territorios
- Análisis de la infraestructura
- Proyección del desarrollo
Tecnología e infraestructura
- Capacidad de producción
- Tecnología de construcción (BIM, construcción modular)
- Logística y transporte
- Redes de ingeniería
Modelo funcional del operador
El sistema proporciona un ciclo completo de gestión de la construcción:
Solicitud de diseño de diseño de diseño de adquisición de construcción de proyecto de construcción de proyecto de construcción
Funciones clave:
- Lista única de proveedores y contratistas
- Certificación digital de los materiales
- Vigilancia de los precios y prevención de la sobrevaloración
- Asistencia logística
- Control digital de la ejecución
- Gestión de contratos y pagos
- Analista y Proyección
Mecanismo de aplicación
Etapa 1 (2025–2026)
- Elaboración de un marco normativo
- Creación de una tarea técnica
- Creación de una versión experimental de la plataforma
Etapa 2 (2026–2027)
- Puesta en marcha experimental
- Conexión de los primeros participantes
- Tramitación de procesos comerciales
Etapa 3 (2027–2028)
- Escala de la plataforma
- la integración con los sistemas públicos
- acceso a nivel sectorial
Interacción con el Estado
El proyecto se ejecuta con la participación de:
- Ministerio de Construcción y Comisión de la Federación de Rusia
- Ministerio de Industria y Comercio de la Federación de Rusia
Función del Estado:
- Creación de un marco normativo
- de las normas
- Coordinación del sector
- Utilización de datos analíticos
Fundamentos económicos
La puesta en marcha del Operador Digital Único:
Efectos básicos:
- Reducción de los costos de búsqueda de proveedores: 25–30%
- Reducción del plazo de entrega: 15–20%
- Reducción de los costos logísticos: 15–20%
- Mejora de la calidad de los materiales: hasta 25%
Efectos sistémicos:
- Reducción de la duración de las obras: 30%
- Disminución de los costos de los proyectos: 10–20%
- Aumento de la transparencia del mercado
- Reducción de los riesgos de corrupción
- Aumento del atractivo de las inversiones
Modelo de gestión
Estructura:
- Observatorio (Estado)
- Junta Ejecutiva (empresas)
- Órgano ejecutivo
Fuentes de financiación:
- Subvenciones del Estado
- Inversión privada
- Servicios de pago
Resultados previstos
El proyecto permitirá:
- Crear una infraestructura digital única para el sector
- mejorar la transparencia y la gestión del mercado
- Optimizar la interacción entre los participantes
- Promover la producción nacional
- Garantizar el control de calidad de los materiales de construcción
- Acelerar la ejecución de los proyectos de construcción
Conclusión
La creación de un único operador digital del mercado de la construcción es un paso estratégico importante para modernizar el sector de la construcción de la Federación de Rusia. El proyecto constituye la base para la transición a:
- digital
○ transparente
- Tecnología
- un sistema de construcción manejable
FORMULARIO FINAL
El operador digital único no es sólo una plataforma, sino una infraestructura de gestión de la industria de la construcción rusa.
CARTA DE ENVÍO
¡Queridos colegas!
A fin de aumentar la eficiencia, la transparencia y la gestión del sector de la construcción, la Federación de Rusia está examinando el concepto de un único operador digital del mercado de la construcción.
La pertinencia del proyecto se debe a los problemas sistémicos existentes en la industria, como la fragmentación de los participantes, los elevados costos de transacción, la imprevisibilidad de los procedimientos de adquisición y la complejidad del control de calidad de los materiales de construcción.
La solución propuesta tiene por objeto crear un único ecosistema digital que reúna a los participantes en el mercado de la construcción en el marco de la gestión intersectorial de todas las etapas del ciclo de vida de las instalaciones, desde el diseño y la adquisición hasta la construcción, la puesta en marcha y el seguimiento.
Los elementos clave del sistema son los siguientes:
- Un único operador digital (gestión de procesos y participantes);
• Sistema analítico Atlas de construcción (vigilancia y previsión);
- Integración de la base tecnológica y de infraestructura de la industria.
El proyecto permitirá:
○ Reducir los costos en 10–30%;
○ Reducir la duración de los proyectos a 30%;
:: Aumentar la transparencia y la gestión del sector;
:: Velar por el control de calidad de los materiales y las obras;
- Aumentar el atractivo de las inversiones del complejo de construcción.
Pedimos que se considere la posibilidad de:
:: La celebración de un taller para examinar la iniciativa;
- La determinación de una región piloto para la ejecución del proyecto;
- La formación de un grupo de trabajo conjunto.
Anexo
• Informe del operador digital único del mercado de la construcción de la Federación de Rusia.
Con respeto,
Sokolov Sergei Leonidovich
Contacto: +7 921 307 67 01
Email: severa70@mail.ru—
PRESENTACION (ESTRUCTURA DE SLYDOV)
Justo como se hace para el subsecretario sin agua.
Diapositiva 1
Operador digital único del mercado de la construcción de la Federación de Rusia
Subtítulo:
Transformación digital del sector de la construcción
Diapositiva 2
- Fragmentación del mercado
- Opacidad
- Costos elevados
- Interrupción de los plazos
- Falta de un sistema unificado
(Toma el gráfico del tuyo PDF)
Diapositiva 3
- Sistema de comercialización
- sin control transversal
- datos fragmentados
Diapositiva 4
Operador digital único del mercado de la construcción
Una ventana
○ Contorno único
○ Gestión de la industria
Diapositiva 5 - Arquitectura de la sentencia
3:
- (gestión)
- Atlas (analista)
- Infraestructura y tecnología
Diapositiva 6 - Cómo funciona el sistema
Cadena:
Petición de proyecto de adquisición de proyecto de construcción de proyecto de construcción de proyecto de construcción
Diapositiva 7 - Funciones
- Lista de proveedores
- Control de calidad
- logística
- Vigilancia de los precios
- Tramitación de documentos
- Analista
Diapositiva 8 - Efecto económico
- committee30%
- –20% Valor
- + transparencia
- + calidad
Diapositiva 9 - Función del Estado
- Regulador
- Empleador
- Coordinador
- Usuario de datos
Diapositiva 10 - Hoja de ruta
- 2025–2026
- 2026–2027
- 2027–2028
Diapositiva 11
- Proponer:
- Región
- IWS o materiales de construcción
Diapositiva 12
- Crear un grupo de trabajo
- definir el piloto
- apoyar la iniciativa
Lo que es importante. Ya tenemos:
Documento
○ Carta
- Estructura de la presentación