WEBVTT

1
00:00:00.000 --> 00:00:04.670
קרנות ספצזאשצ׳יטה: ממשאב
משותף לתוצאה מאומתת.

2
00:00:04.820 --> 00:00:08.670
החלוקה מתחילה בצורך של האדם והמרחב.

3
00:00:08.880 --> 00:00:13.735
תפקיד הפלטפורמה: לקשר בין
ייעוד הכספים, האחראי, המועד

4
00:00:13.760 --> 00:00:15.830
וההוכחה לביצוע העבודה.

5
00:00:16.160 --> 00:00:18.910
נציג את המודל המוצע לתהליך הזה.

6
00:00:19.160 --> 00:00:22.850
במרשם שפורסם מופיעות שמונה קרנות עיקריות.

7
00:00:22.960 --> 00:00:26.290
קרן חלקי ההון יוצרת את הבסיס הרכושי.

8
00:00:26.360 --> 00:00:29.550
הקרן הבלתי ניתנת לחלוקה
שומרת חלק נפרד מהרכוש.

9
00:00:29.960 --> 00:00:32.530
קרן הפיתוח מספקת משאבים למיזמים.

10
00:00:32.660 --> 00:00:37.375
יש להביא בחשבון את הקשרים: הקרן הבלתי
ניתנת לחלוקה וקרן הפיתוח מתוארות

11
00:00:37.400 --> 00:00:39.390
גם כחלקים מקרן חלקי ההון.

12
00:00:39.900 --> 00:00:43.067
אלה אינם שמונה חלקים נפרדים של תקציב אחד.

13
00:00:43.260 --> 00:00:46.410
קרן ההשקעות קשורה לתשתיות.

14
00:00:46.460 --> 00:00:50.410
קרן העתודה — להפסדים ולנסיבות בלתי צפויות.

15
00:00:50.700 --> 00:00:53.190
קרן הביטוח — לסיכוני הפעילות.

16
00:00:53.380 --> 00:00:56.695
קרן הערבויות — להבטחת התחייבויות.

17
00:00:56.720 --> 00:01:00.930
קרן העזרה ההדדית נועדה לתמוך בחברי האגודה.

18
00:01:01.160 --> 00:01:04.867
הפעולות המסוימות נקבעות בתקנון של כל קרן.

19
00:01:05.060 --> 00:01:08.630
במרשם שפורסם אין שיעור חלוקה אחיד.

20
00:01:09.080 --> 00:01:13.535
ההיקפים וכללי השימוש נקבעים בתקנונים,

21
00:01:13.560 --> 00:01:17.170
שמאשרת האספה הכללית לפי הצעת המועצה.

22
00:01:17.540 --> 00:01:20.390
לכן התרשים מציג את סדר קבלת ההחלטות.

23
00:01:20.540 --> 00:01:24.742
את הסכומים והיתרות בפועל יש לאמת ברישומים.

24
00:01:24.767 --> 00:01:27.715
השלב הראשון: כרטיס המיזם.

25
00:01:27.740 --> 00:01:32.655
הצוות מתאר את משימת המרחב,
התוצאה הצפויה, העבודות

26
00:01:32.680 --> 00:01:34.050
והתנאי לקבלתן.

27
00:01:34.160 --> 00:01:37.210
ממנים מנהל ואחראי לתוצאה.

28
00:01:37.840 --> 00:01:42.475
אומדן העלויות כולל הכנה,
ביצוע, תחזוקה, בדיקה

29
00:01:42.500 --> 00:01:47.610
וסיום. להשפעה האקולוגית
מתוכננות תצפיות נפרדות.

30
00:01:48.000 --> 00:01:50.410
השלב השני: לבדוק את המשאבים.

31
00:01:50.740 --> 00:01:52.595
איזה משאב באמת זמין?

32
00:01:52.620 --> 00:01:54.970
מי מוסמך להחליט על השימוש בו?

33
00:01:55.100 --> 00:01:57.570
באילו תנאים ועד איזה מועד?

34
00:01:57.760 --> 00:02:02.195
תקבולים, ציוד, עבודה והתחייבויות נרשמים

35
00:02:02.220 --> 00:02:06.675
בנפרד. הבטחת אספקה אינה נעשית משאב זמין

36
00:02:06.700 --> 00:02:07.830
באופן אוטומטי.

37
00:02:08.240 --> 00:02:12.150
השלב השלישי: להתאים הוצאות לייעוד הקרנות.

38
00:02:12.260 --> 00:02:17.195
לכל צורך נרשמים מקור, מטרה מותרת, תקרה

39
00:02:17.220 --> 00:02:21.775
ובסיס מאשר. אסור לספור אותו משאב פעמיים

40
00:02:21.800 --> 00:02:23.750
למימון מיזמים שונים.

41
00:02:23.860 --> 00:02:28.375
במקרה של מחסור מבהירים היקף,
מועד או מקור, ואת ההחלטה

42
00:02:28.400 --> 00:02:29.930
שומרים בהיסטוריה.

43
00:02:30.460 --> 00:02:35.110
השלב הרביעי: לאשר תקציב
ותנאים להקצאת הכספים.

44
00:02:35.240 --> 00:02:40.215
בפלטפורמה מוצע להציג בנפרד: תקרה מוסכמת,

45
00:02:40.240 --> 00:02:44.430
התחייבויות שניטלו,
הוצאות בפועל ויתרה זמינה.

46
00:02:44.640 --> 00:02:49.095
במימון בשלבים, התשלום
הבא קשור לתנאים המוסכמים

47
00:02:49.120 --> 00:02:51.215
של השלב הקודם.

48
00:02:51.240 --> 00:02:54.567
התנאים המסוימים מעוגנים במסמכים.

49
00:02:54.740 --> 00:02:57.190
השלב החמישי: ביצוע ובקרה.

50
00:02:57.320 --> 00:02:59.995
ספצזאשצ׳יטה מארגנת את עבודת הצוות.

51
00:03:00.020 --> 00:03:04.250
ECO-PPA מקשר משאבים להתחייבויות חוזיות.

52
00:03:04.460 --> 00:03:08.970
אקוויליבריום מסייע לראות
נתונים, חריגות ובסיס להחלטות.

53
00:03:09.220 --> 00:03:14.190
ספירה מקשרת תוכניות לשיקום
מערכות אקולוגיות למדדי השפעה.

54
00:03:14.460 --> 00:03:17.000
זהו המבנה המתוכנן של הפלטפורמה.

55
00:03:17.180 --> 00:03:19.575
השלב השישי: לבדוק ולאשר תוצאה.

56
00:03:19.600 --> 00:03:23.890
המבצע מציג את העבודות שבוצעו ואת הראיות.

57
00:03:24.240 --> 00:03:26.930
הבודק משווה אותן לקריטריונים.

58
00:03:27.060 --> 00:03:31.110
המזמין מאשר את התוצאה
או מחזיר אותה עם הערות.

59
00:03:31.560 --> 00:03:36.615
אישור העבודות עדיין אינו
מאמת השפעה אקולוגית: לשם כך

60
00:03:36.640 --> 00:03:40.590
דרושים נתוני בסיס, שיטה ותקופת מעקב.

61
00:03:40.920 --> 00:03:45.370
בסיום מתאמים את רישומי
ההוצאות, ההתחייבויות והיתרה.

62
00:03:45.900 --> 00:03:50.915
כספים שלא נוצלו מוחזרים
או מוקצים מחדש לפי כללים

63
00:03:50.940 --> 00:03:52.970
מוסכמים והחלטה נפרדת.

64
00:03:53.420 --> 00:03:58.315
שינוי מטרה, סכום או מועד מתועד: מי החליט,

65
00:03:58.340 --> 00:04:02.170
למה, על סמך מה ומה קורה בהמשך.

66
00:04:02.540 --> 00:04:07.855
המנהל רואה את כל מרחב
המיזם: שטח, אנשים, משאבים,

67
00:04:07.880 --> 00:04:10.090
מועדים, מסמכים והשפעה.

68
00:04:10.260 --> 00:04:12.190
המשתתף מבין את תרומתו.

69
00:04:12.340 --> 00:04:14.390
המזמין רואה ראיות.

70
00:04:14.620 --> 00:04:19.595
כך חלוקת הקרנות נעשית
מסלול מנוהל מרעיון משותף

71
00:04:19.620 --> 00:04:21.110
לתוצאה שאושרה.

72
00:04:21.180 --> 00:04:24.075
ספצזאשצ׳יטה. פעולות מתואמות.

73
00:04:24.100 --> 00:04:25.550
תוצאה שניתן לאמת.