WEBVTT

1
00:00:07.300 --> 00:00:11.890
IMASH RAN के हाइपरग्राफ़। बाहरी
तंत्र और परिणाम का एकीकृत तंत्र।

2
00:00:12.360 --> 00:00:17.490
वैज्ञानिक परंपराओं, उपकरण और बाहरी
साझेदारों को कैसे जोड़ें ताकि समस्या से

3
00:00:17.500 --> 00:00:20.050
क्रियान्वयन तक का मार्ग स्पष्ट और प्रबंधनीय बने?

4
00:00:20.320 --> 00:00:25.010
प्रस्तुत सामग्री पूर्ण-चक्र संस्थान की कार्य-अवधारणा देती है।

5
00:00:25.240 --> 00:00:29.570
यह चर्चा का मॉडल है, स्वीकृत संगठनात्मक ढाँचा नहीं।

6
00:00:30.367 --> 00:00:35.117
शुरुआती बिंदु अधीनता और सहयोग में अंतर है।

7
00:00:35.327 --> 00:00:39.397
संगठन-चार्ट विभाग और अधिकार दिखाता है।

8
00:00:39.767 --> 00:00:44.957
पर ठोस परिणाम के लिए देखना होगा कि ज्ञान,

9
00:00:44.967 --> 00:00:49.947
डेटा, परीक्षण और ग्राहक को कौन जोड़ता है। अवधारणा वैज्ञानिक

10
00:00:49.957 --> 00:00:54.557
परंपराएँ बचाती है और प्रशासनिक ढाँचे में परियोजना कार्य का मैट्रिक्स

11
00:00:54.567 --> 00:00:56.517
संगठन जोड़ने का प्रस्ताव रखती है।

12
00:00:57.467 --> 00:01:01.717
नोड प्रयोगशाला, ग्राहक, परीक्षण मंच, कौशल या परियोजना है।

13
00:01:02.027 --> 00:01:06.677
साधारण किनारा दो वस्तुएँ जोड़ता है।
हाइपरएज पूरे समूह को जोड़ता है:

14
00:01:06.687 --> 00:01:11.577
ग्राहक, वैज्ञानिक परंपरा, डिज़ाइन ब्यूरो, परीक्षण, वित्त और

15
00:01:11.587 --> 00:01:15.117
मानक। इस साझा संबंध की प्रोफ़ाइल बनती है:

16
00:01:15.307 --> 00:01:20.217
स्वामी, सहभागी, डेटा, संसाधन,
समय, जोखिम और परिणाम का मानदंड।

17
00:01:21.100 --> 00:01:24.270
भीतरी ढाँचे में छह खंड हैं:

18
00:01:24.440 --> 00:01:29.550
वैज्ञानिक परंपराएँ, कार्यक्रम समूह, साझा मंच, परियोजना

19
00:01:29.560 --> 00:01:34.170
इकाइयाँ, डिजिटल GRID और एकीकृत सेवाएँ। मॉडल की वैज्ञानिक

20
00:01:34.180 --> 00:01:38.840
दिशाओं में मज़बूती, पदार्थ, ट्राइबोलॉजी,

21
00:01:38.850 --> 00:01:42.550
मशीन यांत्रिकी, जैवयांत्रिकी और कंपन-ध्वनिकी हैं।

22
00:01:43.000 --> 00:01:47.670
मंच डिज़ाइन, प्रोटोटाइप, परीक्षण,

23
00:01:47.680 --> 00:01:50.210
मापविज्ञान और तकनीक हस्तांतरण उपलब्ध कराते हैं।

24
00:01:50.967 --> 00:01:53.697
ठोस कार्य परियोजना इकाई सँभालती है।

25
00:01:54.107 --> 00:01:58.937
इसमें वैज्ञानिक प्रमुख, मुख्य डिज़ाइनर, परियोजना

26
00:01:58.947 --> 00:02:02.437
प्रबंधक, ग्राहक प्रतिनिधि और परिणाम सत्यापनकर्ता का प्रस्ताव है।

27
00:02:02.827 --> 00:02:05.577
टीम पूरे जीवनचक्र के साथ रहती है।

28
00:02:05.667 --> 00:02:10.337
वैज्ञानिक वैधता, इंजीनियरिंग तैयारी और स्वतंत्र जाँच की

29
00:02:10.347 --> 00:02:11.917
अलग ज़िम्मेदारियाँ हैं।

30
00:02:12.667 --> 00:02:16.077
बाहरी मानचित्र में आठ मूल तंत्र हैं।

31
00:02:16.437 --> 00:02:19.597
सरकारी तंत्र प्राथमिकताएँ और कार्य देता है।

32
00:02:19.967 --> 00:02:24.217
अकादमिक तंत्र परंपराएँ, अनुसंधान और विशेषज्ञता जोड़ता है।

33
00:02:24.627 --> 00:02:28.997
औद्योगिक तंत्र तकनीकी माँग और लागू करने का स्थल लाता है।

34
00:02:29.507 --> 00:02:34.697
तकनीकी तंत्र डिज़ाइन ब्यूरो, इंजीनियरिंग, परीक्षण क्षेत्रों और

35
00:02:34.707 --> 00:02:39.517
परीक्षण क्षमताओं को जोड़ता है। हर संबंध का इनपुट,

36
00:02:39.807 --> 00:02:41.937
आउटपुट, स्वामी और मापदंड तय होता है।

37
00:02:42.733 --> 00:02:46.763
क्षेत्रीय तंत्र पायलट स्थल और प्रसार देता है।

38
00:02:46.773 --> 00:02:51.303
शैक्षिक तंत्र कर्मी तैयार करने और कौशल
की कमी पूरी करने में मदद करता है।

39
00:02:51.313 --> 00:02:56.323
वित्त-निवेश तंत्र अनुदान, निवेश और
परियोजना का वित्तीय मॉडल जोड़ता है।

40
00:02:56.673 --> 00:03:01.203
डिजिटल और कानूनी तंत्र डेटा, मानक और बौद्धिक

41
00:03:01.213 --> 00:03:06.163
संपत्ति का काम तय करता है। साझेदारी ठोस
परियोजना इकाई और जाँचे जा सकने वाले

42
00:03:06.173 --> 00:03:06.983
परिणाम तक पहुँचे।

43
00:03:07.800 --> 00:03:11.450
आठ वर्गों की डिजिटल प्रोफ़ाइल बनती है:

44
00:03:11.660 --> 00:03:16.350
विज्ञान, परियोजनाएँ, तकनीक, संसाधन, लोग, साझेदार, नियामक

45
00:03:16.360 --> 00:03:21.010
वस्तुएँ और परिणाम। प्रोफ़ाइल में पहचान,

46
00:03:21.100 --> 00:03:25.510
स्वामी, स्थिति, संबंध, सीमाएँ, दस्तावेज़ और बदलाव का

47
00:03:25.520 --> 00:03:30.310
इतिहास रहता है। इससे पता चलता है कि कौन-से कौशल और

48
00:03:30.320 --> 00:03:33.030
संसाधन सचमुच काम में भाग लेते हैं।

49
00:03:33.767 --> 00:03:37.057
दस्तावेज़ में आठ प्रकार के प्रबंधनीय संबंध हैं।

50
00:03:37.227 --> 00:03:42.417
ये ऑर्डर को वैज्ञानिक परंपरा, उसे
कार्यक्रम, कार्यक्रम को मंच, परियोजना को

51
00:03:42.427 --> 00:03:47.517
जीवनचक्र से जोड़ते हैं। अन्य संबंध डेटा और सेवाएँ, संतुलन और

52
00:03:47.527 --> 00:03:51.097
निर्णय, साझेदार और परिणाम, पायलट और प्रसार जोड़ते हैं।

53
00:03:51.537 --> 00:03:55.177
हर संबंध के लिए बदलाव के नियम और प्रभाव के प्रमाण चाहिए।

54
00:03:56.000 --> 00:03:59.350
परिणाम का साझा मार्ग ऑर्डर से शुरू होता है।

55
00:03:59.620 --> 00:04:04.070
फिर वैज्ञानिक परिकल्पना, मॉडल, प्रोटोटाइप और परीक्षण आते हैं।

56
00:04:04.460 --> 00:04:09.550
अगले चरण मानक और बौद्धिक संपत्ति का पंजीकरण,

57
00:04:09.780 --> 00:04:14.920
पायलट संचालन और प्रसार हैं। बाहरी सहभागी

58
00:04:14.930 --> 00:04:19.590
माँग बनाते और स्थल देते हैं। भीतरी टीमें

59
00:04:19.600 --> 00:04:21.450
कार्य को परखे परिणाम में बदलती हैं।

60
00:04:25.400 --> 00:04:29.130
चरणों के बदलाव निर्णय लेने के द्वार बनते हैं।

61
00:04:29.140 --> 00:04:33.910
प्रगति की पुष्टि कार्य-प्रोफ़ाइल, शुरुआती डेटा, डिज़ाइन

62
00:04:33.920 --> 00:04:37.310
दस्तावेज़, परीक्षण रिपोर्ट और पायलट प्रमाणपत्र करते हैं।

63
00:04:37.700 --> 00:04:42.750
स्वामी, स्वीकृति मानदंड, आवश्यक संसाधन, कानूनी व्यवस्था

64
00:04:42.760 --> 00:04:47.470
या स्थल न हो तो ये सीमाएँ हटने तक आगे बढ़ना रुकता है।

65
00:04:47.820 --> 00:04:50.350
चरण पूरा होने का प्रमाण संभव हो।

66
00:04:51.133 --> 00:04:54.663
डिजिटल GRID नौ रजिस्टरों पर बनाने का प्रस्ताव है।

67
00:04:54.913 --> 00:04:59.703
ये नोड, हाइपरएज, कौशल, उपकरण, परियोजनाएँ,

68
00:04:59.733 --> 00:05:04.163
डेटा और मॉडल, अमूर्त संपत्ति और मानक, साझेदार,

69
00:05:04.293 --> 00:05:09.103
परिणाम और प्रमाण हैं। पहला कदम साझा पहचान,

70
00:05:09.193 --> 00:05:12.403
निर्देशिकाएँ और मौजूदा प्रणालियों से आदान-प्रदान है।

71
00:05:12.773 --> 00:05:18.063
डेटा का स्रोत, गुणवत्ता, पहुँच-अधिकार
और बदलाव का इतिहास चाहिए।

72
00:05:18.833 --> 00:05:23.903
उन्नीस जुड़े संतुलन सभी सीमाओं के
साथ परियोजना का आकलन करते हैं।

73
00:05:24.273 --> 00:05:29.583
इनमें रणनीति, विज्ञान, उत्पादन, पदार्थ, ऊर्जा, ढाँचा, लोग,

74
00:05:29.713 --> 00:05:33.203
उपकरण, परियोजनाएँ, वित्त, कानून, डेटा और प्रभाव हैं।

75
00:05:33.513 --> 00:05:38.763
जैसे, बजट होने का अर्थ खाली परीक्षण मंच या विशेषज्ञ होना नहीं।

76
00:05:39.233 --> 00:05:43.843
परिदृश्यों की तुलना में इन निर्भरताओं और संसाधनों की पुष्ट

77
00:05:43.853 --> 00:05:44.623
उपलब्धता का ध्यान हो।

78
00:05:45.367 --> 00:05:50.237
ज़िम्मेदारी का ढाँचा निदेशक, वैज्ञानिक और पोर्टफोलियो

79
00:05:50.247 --> 00:05:55.177
परिषद, साझेदार, मुख्य डिज़ाइनर कार्यालय और

80
00:05:55.187 --> 00:06:00.137
वैज्ञानिक परंपराओं व मंचों के प्रमुख जोड़ता
है। लेखा समूह प्रोफ़ाइल, संतुलन और

81
00:06:00.147 --> 00:06:04.957
प्रमाण रखता है। अहम निर्णय में पहलकर्ता,

82
00:06:05.067 --> 00:06:08.317
विशेषज्ञ, स्वामी, कार्यकर्ता और सत्यापनकर्ता दिखें।

83
00:06:08.327 --> 00:06:13.117
अधिकार और सहमति की प्रक्रिया नियमों में दर्ज करनी होगी।

84
00:06:13.900 --> 00:06:16.570
मॉडल जाँचने के लिए चार पायलट प्रस्तावित हैं।

85
00:06:16.860 --> 00:06:22.030
पहला नई व्यवस्था के पदार्थ: सिरेमिक, कृत्रिम क्रिस्टल, ट्राइबोलॉजी और

86
00:06:22.040 --> 00:06:26.890
घिसाव-प्रतिरोध। मार्ग गणना से नमूने, परीक्षण और

87
00:06:26.900 --> 00:06:30.570
मानक तक है। दूसरा मशीन का डिजिटल जीवनचक्र:

88
00:06:30.760 --> 00:06:35.830
प्रोफ़ाइल, विश्वसनीयता, बची उपयोग-अवधि
और परीक्षण डेटा का संचालन से संबंध।

89
00:06:36.567 --> 00:06:41.367
तीसरा पायलट मनुष्य और मशीन: जैवयांत्रिकी, पुनर्वास

90
00:06:41.377 --> 00:06:45.187
प्रणालियाँ, अनुकूली नियंत्रण और सत्यापन।

91
00:06:45.197 --> 00:06:48.177
चौथा कंपन-ध्वनिक सुरक्षा:

92
00:06:48.547 --> 00:06:53.457
निदान, मॉडल, परीक्षण विधियाँ और उद्योग में उपयोग।

93
00:06:53.887 --> 00:06:59.037
चुनाव की साझा शर्तें: वास्तविक ग्राहक, स्थल, उपलब्ध संसाधन

94
00:06:59.047 --> 00:07:03.437
और छह से बारह महीने में प्रभाव जाँचने की संभावना।

95
00:07:03.447 --> 00:07:05.957
ये शुरुआत के प्रस्ताव हैं।

96
00:07:06.733 --> 00:07:09.663
कार्ययोजना चौबीस महीनों की है।

97
00:07:09.933 --> 00:07:13.523
पहले महीने शब्दावली, कार्यसमूह और पायलट का चुनाव।

98
00:07:13.753 --> 00:07:16.383
तीसरे महीने तक प्रोफ़ाइल, भूमिकाएँ और द्वार।

99
00:07:16.793 --> 00:07:19.503
छठे तक न्यूनतम GRID और परियोजना इकाइयाँ।

100
00:07:19.733 --> 00:07:23.823
आगे प्रोटोटाइप, परीक्षण और पायलट संचालन की योजना है।

101
00:07:24.253 --> 00:07:29.163
दूसरे वर्ष प्रसार, नए साझेदार और सफल प्रक्रियाएँ स्थापित करना।

102
00:07:29.900 --> 00:07:32.510
दस्तावेज़ ये लक्ष्य सुझाता है:

103
00:07:32.520 --> 00:07:37.330
कम से कम नब्बे प्रतिशत परियोजनाओं में ग्राहक, स्वामी,

104
00:07:37.460 --> 00:07:42.350
द्वार और प्रभाव का मापदंड; कार्य तय होने से

105
00:07:42.360 --> 00:07:47.370
पहले प्रोटोटाइप तक मध्यिका समय में पच्चीस से पैंतीस

106
00:07:47.380 --> 00:07:52.290
प्रतिशत कमी; कम से कम पंचानबे प्रतिशत परिणामों के स्वतंत्र

107
00:07:52.300 --> 00:07:57.250
प्रोटोकॉल और मापविज्ञान। ये लक्ष्य हैं, हासिल किए गए

108
00:07:57.260 --> 00:07:58.090
संकेतक नहीं।

109
00:07:58.933 --> 00:08:02.783
आकलन के लिए आधार-स्तर, अवधि और जाँच-विधि चाहिए।

110
00:08:03.633 --> 00:08:08.383
मुख्य जोखिम दोहरी रिपोर्टिंग, अधिकारों का टकराव,

111
00:08:08.493 --> 00:08:12.123
खराब डेटा और प्रमुख विशेषज्ञों पर अधिक भार हैं।

112
00:08:12.393 --> 00:08:17.203
प्रस्तावित उपाय: एक तथ्य—एक रिकॉर्ड, संबंध का तय

113
00:08:17.213 --> 00:08:21.163
स्वामी, गुणवत्ता जाँच और संसाधन उपयोग की दृश्यता।

114
00:08:21.513 --> 00:08:24.663
वैज्ञानिक परंपराएँ अपनी ज़िम्मेदारी रखती हैं।

115
00:08:24.953 --> 00:08:30.183
ज्ञान और बौद्धिक संपत्ति की पहुँच सहमत नियमों से नियंत्रित होती है।

116
00:08:30.933 --> 00:08:36.003
पहला व्यावहारिक कदम: पायलट मॉडल
पर सहमति, कार्यक्रम प्रमुख और

117
00:08:36.013 --> 00:08:41.223
GRID स्वामी नियुक्त करना, ग्राहकों संग
तीन-चार कार्य चुनना और इकाइयाँ बनाना।

118
00:08:41.473 --> 00:08:45.823
फिर संसाधन और संबंध दर्ज कर नब्बे दिन बाद समीक्षा करें।

119
00:08:46.093 --> 00:08:51.083
मुख्य विचार सरल है: मज़बूत विभाग परिणाम का पूरा मार्ग बनाते हैं,

120
00:08:51.213 --> 00:08:55.723
जब साझा काम का स्वामी, डेटा, नियम और प्रमाण हों।