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Einheitliches Bauportal

Unten - Analyse der Punkte und Anpassung unseres Systems "One Building Portal" an die neue strategische Richtung der Regierung der Russischen Föderation 2 März 2026 Herr Nr 398- Nein. Das Dokument legt den Rahmen für 2030 Jahre für die digitale Transformation des Bauwesens und der Wohnungs- und Kommunalwirtschaft, mit Schwerpunkt auf einem einzigen digitalen Kreislauf, maschinenlesbaren Daten, TIM/BIM, Integrationen, kundenzentrierte Dienste und KI. 

Was sich auf der Ebene der Staatslogik ändert

Gemäß dem Dokument verlässt der Staat den Satz von getrennten IPs zu einer einheitlichen digitalen Umgebung im Bauwesen und im Wohnungs- und Kommunalwesen. Die Hauptakzente sind:

Was genau das für unser Portal bedeutet

Um es ganz klar zu sagen:

Unser System kann nicht mehr nur das Büro des Antragstellers oder das Schaufenster der Dienstleistungen sein.

Es sollte eine Betriebsplattform für den Lebenszyklus von Bau und Betrieb sein, wo es gibt:

Das Portal muss aus dem Modell umgebaut werden:

“Dienste + Dateien + Status”

im Modell:

“Objekt + Teilnehmer + Prozesse + Daten + Integration + Analysen + Dienste.”

Analyse des Dokuments in semantischen Blöcken und wie das System anzupassen

Einheitliche digitale Managementumgebung für die Industrie

Das Dokument erfordert die Schaffung einer einheitlichen digitalen Managementumgebung für Bau- und Wohnungswesen sowie die Integration regionaler Systeme mit föderalen Systemen. Gesondert benannt GISOGD Themen, “Stroycomplex.RF”, das System der Verwaltung von Projekten von staatlichen Auftraggebern, EGRS Prüfung und verwandten Plattformen. 

Was im Portal zu tun ist:

Fazit: Das Objekt wird zum Kern des Systems, nicht zur Aussage.

Vollständige Übersetzung der Prozeduren in elektronische Form

Im Dokument wird es direkt gesagt, dass der Zielzustand - Übersetzung in die elektronische Form aller Verfahren der Wechselwirkung der Teilnehmer des Investitions- und Bauzyklus. 

Was im Portal zu tun ist:


Mindestanforderungen:

Maschinenlesbare Formate und XML

Das Dokument legt mehrmals den Schwerpunkt auf XML-Dokumentschemata, maschinenlesbare Vorlagen, Übersetzung von Dokumentation und Daten in ein strukturiertes Format. 

Das ist kritisch.

Wenn Sie derzeit 80% Daten haben, ist dies PDF / Scan / Word, das System ist formell in Betrieb, aber strategisch bereits veraltet.

Was zu tun ist:

Welche Dokumente zuerst übersetzen:

TIM/BIM als durchgehende Technologie

Das TIM-Dokument ist als Grundlage für den Übergang zur digitalen End-to-End-Technologie im gesamten Lebenszyklus des Objekts bis hin zum digitalen Zwilling des Landes angegeben. Es wurden auch Indikatoren für das Wachstum des Anteils der Expertisen zu Projekten in Form eines Informationsmodells und für die Abdeckung der Baustelle mit digitalen Instrumenten festgelegt. 

Was das für das Portal bedeutet:

Ihr Portal muss lernen, nicht nur mit Dokumenten, sondern auch mit dem Modell des Objekts zu arbeiten.

Benötigte Module:



Praktisch:

Kontinuierliche Überwachung der Projektdurchführung

Das Dokument erfordert separat eine kontinuierliche Überwachung von Objekten, insbesondere aus dem Haushalt finanziert, unter Verwendung von TIM und Projektmanagement-System der staatlichen Auftraggeber. 

Was im Portal zu tun ist:

Architektonisch: Sie brauchen nicht nur ein Kabinett, sondern eine Managementschicht BI + Ereignisschicht.

Kundenzentrierter Superservice

Das Dokument spricht direkt über die Entwicklung des Superservices "Digital Construction" und die Unterstützung auch unqualifizierter Teilnehmer, einschließlich natürlicher Personen im ISH. 

Folglich muss das Portal 3 verschiedene UX-Modelle haben:

Was Sie hinzufügen sollten:

Dies ist besonders wichtig: Das Dokument bewegt das System eindeutig von "Sie kennen die Vorschriften - Sie servieren" zu "Das System führt den Benutzer selbst".

Räumliche Daten und Karte

Das Dokument dokumentiert die Integration mit “Stroycomplex.RF” und mit einer einzigen digitalen Plattform von räumlichen Daten. 

Ohne eine starke GIS-Schicht ist das Portal unvollständig.

Was Sie brauchen:

Minimum:

Jedes Objekt muss eine Georeferenz, eine Reihe von räumlichen Attributen und eine zugehörige Änderungsgeschichte haben.



Wohnungs- und Kommunalwirtschaft: GIS, Staatsdienstleistungen, OSS, Schulden, technischer Zustand

Im zweiten Teil des Dokuments wird das Zielmodell für die Wohnungswirtschaft sehr deutlich formuliert:

Für unser Portal bedeutet das:

Wenn wir ein einziges Portal sein wollen, müssen wir nicht nur einen Baustein, sondern auch einen betrieblichen Wohnungs- und Kommunalbau haben.

Benötigte Module:

Der Schlüsselgedanke:

Die Bau- und Wohnungswirtschaft wird bereits als eine einzige digitale Kette betrachtet, nicht als zwei unabhängige Branchen.

Künstliche Intelligenz

Das Dokument sieht direkt die Einführung von KI vor:

Wie man das System richtig anpasst: Beginnen Sie nicht mit einem "Chatbot für ein Häkchen". Wir müssen eine angewandte KI auf qualitative Daten aufbauen.

Schwerpunkte der KI-Szenarien für das Portal:

Aber zuerst die Basis:

Importsubstitution und technologische Unabhängigkeit

Das Dokument sagt direkt, dass die Verwendung von russischer Software und Software-Hardware die oberste Priorität ist. Was bedeutet das für das System:

Auf der Ebene der Architektur:

Das Portal muss vendor-resilient sein, sonst wird nach 1–2 jede Integration in Inkompatibilitäten oder regulatorische Einschränkungen münden.

Was sollte die Zielarchitektur des Portals sein

Ich empfehle das Zielmodell von 8 Schichten.

Schicht 1. Einheitlicher Objektkern

Schicht 2. Prozess-Engine

Schicht 3. Dokumente und maschinelle Lesbarkeit

Schicht 4. Integrationsschicht

Schicht 5. Räumliche Ebene

Schicht 6. BIM/TIM Schicht

Schicht 7. Analytik und KI

Schicht 8. UX-Rollenschicht

Welche Module müssen zuerst hinzugefügt oder neu erstellt werden?

Block A. Konstruktion

Block B. HLK

Block B. Durchgangskomponenten

KPI, auf die das System ausgerichtet sein muss

Das Dokument selbst gibt an, welche Indikatoren in Ihren Dashboards liegen sollten:

Für das interne Portal-Management-Modell würde ich hinzufügen:

Die größten Lücken, die es jetzt fast sicher gibt

Mit hoher Wahrscheinlichkeit haben die meisten dieser Systeme 7 typische Probleme:

Wenn dies der Fall ist, ist es sinnlos, die Schnittstelle zu modifizieren, bis das Fundament geändert wurde.

Praktische Anpassung: Planen Sie die Phasen

Bühne 1. 0–3 Monate

Bühne 2. 3–6 Monate

Bühne 3. 6–12 Monate

Bühne 4. 12–18 Monate

Meine Empfehlung für unser System

Wenn wir kurz und ohne Bürokratie anpassen, müssen wir 5 strategische Umkehrungen vornehmen:

1. Vom Service-Portal zur Plattform für den Lebenszyklus eines Objekts.

2. Aus dem Dateiarchiv in das System der strukturierten Daten.

3. Aus dem Kabinettssatz in den einheitlichen digitalen Kreis der Teilnehmer.

4. Von der manuellen Kontrolle zur Überwachung und prädiktiven Analyse.

5. Von der "Vitrinendigitalisierung" zur Digitalisierung des Kerns von Prozessen.

Ergebnis

Die Anordnung aktualisiert nicht nur die Ziele. Es stellt tatsächlich einen neuen Standard des Industrie-IT-Systems fest:

Für ein einziges Bauportal bedeutet dies:

Das System sollte nicht als eine Website für öffentliche Dienstleistungen, sondern als eine digitale Plattform für die Verwaltung von Bau und Betrieb der Industrie fertiggestellt werden.