ЛИЧНАЯ СТРАТЕГИЯ ПРОДВИЖЕНИЯ С.В. БУТОРИНА

Нам не нужно всё сразу. Для запуска: ЭКВИЛИБРИУМ = 1 система, 3 смысла

Три опоры:

• Баланс интересов (граждане – государство – бизнес)
• Снижение конфликтов (социальных, управленческих)
• Управляемое развитие территорий

Если он это не упростит — его не поймут.

Цель: легитимность

Действия:

• Письмо (не абстрактное, а с пилотом)
• Заход через:
• Общественную палату
• Минстрой
• АСИ

Формулировка:

ЭКВИЛИБРИУМ как система снижения социальных конфликтов и повышения эффективности нацпроектов

КОНТУР 2. РЕГИОНЫ

Цель: показать результат

Делаем не “презентации”, а: 1 пилотный регион

Лучше всего:

• где есть наши связи
• где есть парки / среда

Продукт:

ЭКВИЛИБРИУМ: управление территорией

+ вовлечение граждан

+ цифровая аналитика

КОНТУР 3. ЭКСПЕРТНОЕ СООБЩЕСТВО

Цель: признание

Действия:

• круглый стол
• white paper (короткий, не философия)
• 5–10 экспертов в ядре

КОНТУР 4. ПУБЛИЧНОСТЬ

Цель: давление и масштаб

Минимальный набор:

• Telegram (личный)
• 10 коротких видео (1 минута)
• 3 ключевых тезиса

Примеры:

• “Почему в России не работает баланс интересов”
• “Как убрать конфликты между властью и людьми”
• “Что такое ЭКВИЛИБРИУМ за 60 секунд”

КЛЮЧЕВОЙ ХОД (СИЛЬНЫЙ)

Нам нужно сделать: «МЕМОРАНДУМ ЭКВИЛИБРИУМ». Не философию.

А:

• проблема
• решение
• пилот
• эффект

И отправить:

• Общественная палата
• АСИ
• профильные комитеты

А нужно:

один прикладной инструмент

НАШ ПЛАН НА 30 ДНЕЙ

Неделя 1:

• Упаковка системы ЭКВИЛИБРИУМ (1 страница)
• Формулировка роли

Неделя 2:

• Подготовка меморандума
• Выбор пилотного региона

Неделя 3:

• Запуск публичности (Telegram + видео)
• Переговоры

Неделя 4:

• Презентация пилота
• Фиксация партнёров

КТО ОН НА САМОМ ДЕЛЕ (НЕ ОФИЦИАЛЬНО, А СТРАТЕГИЧЕСКИ)

Из резюме видно: Он не просто управленец. Он оператор среды и общественных систем. Его реальная роль: Сборщик территорий и сообществ. Почему это важно:

ЭКВИЛИБРИУМ — это система баланса. Буторин — это человек, который умеет этот баланс делать руками

ГЛАВНЫЙ ВЫВОД

Буторина нельзя ставить “в идеологию”. Это ошибка. Его нужно ставить в: операционное ядро ЭКВИЛИБРИУМ

ЕГО СУПЕРСИЛЫ (И НАШ РЫЧАГ)

ДОЛЖНО БЫТЬ ТАК:

Буторин = оператор внедрения ЭКВИЛИБРИУМ

Сфера:

— города

— парки

— общественные пространства

— регионы

• смысл
• архитектура
• стратегия
• идеология

Он:

• внедрение
• пилоты
• масштаб
• результат

Если перепутаете роли — проект развалится

КОНКРЕТНАЯ СТРАТЕГИЯ ДЛЯ НЕГО

ЭТАП 1. ПЕРЕПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ

Не: Председатель “Парки России”

А:

Лидер системы управления городской средой нового поколения

ЭТАП 2. ПРИВЯЗКА К ЭКВИЛИБРИУМ

Формула:

ЭКВИЛИБРИУМ = система

Парки России = пилотная инфраструктура

ЭТАП 3. ПИЛОТ

Самый сильный ход:

“ЭКВИЛИБРИУМ: ЗДОРОВЫЙ ГОРОД”

На базе:

• парков
• общественных пространств
• сообществ

ЭТАП 4. ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАХОД

Через него:

• Общественная палата РФ
• Минстрой
• АСИ

С формулировкой:

“Система управления социальным балансом в городской среде”

ЭТАП 5. МЕЖДУНАРОДКА

У него уже есть:

• Африка
• Латинская Америка

Это значит: ЭКВИЛИБРИУМ можно сразу выводить как экспортную модель

• “Я создаю живые города”
• “Я умею объединять людей, бизнес и власть”
• “Я внедряю работающие модели развития территорий”

КЛЮЧЕВОЙ ХОД (САМЫЙ СИЛЬНЫЙ)

Где:

• Мы — авторы и первичные Правообладатели системы
• Он — главный внедренец

ПЛАН НА 30 ДНЕЙ

Неделя 1:

• Согласование ролей (это критично)
• Упаковка совместной модели

Неделя 2:

• Подготовка пилота (1 регион или город)

Неделя 3:

• Выход через ОП РФ

Неделя 4:

• Презентация федерального уровня

БУТОРИН

• практик
• системный управленец
• оператор территорий
• делает результат

его язык: “что делаем и какой эффект”

Руководитель ИАЦ — Соколов

Погосова: Директор по аналитике и стратегии

Буторин: Директор по внедрению и регионам

КАК ОНИ ДОЛЖНЫ ВЗАИМОДЕЙСТВОВАТЬ

МОДЕЛЬ:

• Погосова формирует:
• модель
• аналитику
• методологию
• Соколов утверждает:
• стратегию
• рамку
• Буторин реализует:
• пилоты
• регионы
• масштаб

Соберем их не в “команду”, а в:

ТРИАДУ УПРАВЛЕНИЯ

1. Соколов — Архитектор  

2. Погосова — Разум системы  

3. Буторин — Оператор системы

РАЗДЕЛЕНИЕ ЗОН ВЛИЯНИЯ

Погосова:

• аналитика
• документы
• концепции
• прогноз

Буторин:

• регионы
• команды
• внедрение
• результат

Соколов:

• стратегия
• переговоры
• сборка системы
• масштаб

ГДЕ БУДЕТ КОНФЛИКТ (СРАЗУ ГОВОРЮ)

Скорость

• Буторин → быстро
• Погосова → глубоко

Язык

• он → простой
• она → сложный

Подход

• он → практика
• она → модель

Это нормально. Это не проблема — это энергия.

КАК НАМ ДЕРЖАТЬ БАЛАНС

Наша задача: не давать им спорить напрямую, переводить:

• идеи → в действия
• действия → в систему

По факту из его профиля:

• Общественная палата РФ
• Комиссии при Президенте
• Уполномоченный по городской среде
• Работа с Минстроем и регионами

Это означает:

Он уже внутри системы, но в статусе общественного оператора, а не государственного архитектора

КЛЮЧЕВАЯ ИДЕЯ

Его нельзя “назначить чиновником”. Это слабая позиция. Его нужно закрепить как:

оператора федеральной модели развития территорий

ТРИ ВОЗМОЖНЫЕ ТРАЕКТОРИИ

ВАРИАНТ 1. МЯГКАЯ ВСТРОЙКА (САМЫЙ ПРАВИЛЬНЫЙ)

Через:

• Общественную палату
• АСИ
• федеральные проекты

Роль:

Руководитель федеральной программы / оператора внедрения

Пример:

Федеральная программа:

«ЭКВИЛИБРИУМ — управление городской средой»

Оператор: Буторин С.В.

 Плюс:

• свобода
• масштаб
• нет бюрократических ограничений

ВАРИАНТ 2. ЧАСТИЧНАЯ ИНСТИТУЦИОНАЛИЗАЦИЯ

Возможные позиции:

• советник (Минстрой / Правительство)
• руководитель центра компетенций
• глава проектного офиса

Это даёт:

• доступ к ресурсам
• легитимность

Но:

• снижает гибкость

ВАРИАНТ 3. ЖЁСТКАЯ ВСТРОЙКА (НЕ РЕКОМЕНДУЮ)

Классическая должность:

• замминистра
• чиновник

Почему плохо:

• убьёт его скорость
• убьёт инициативу
• превратит в систему согласований

ГЛАВНАЯ ОШИБКА

Если ты попытаешься: “сделать из него чиновника” — ты потеряешь его как актив.

1. Связывать уровни:

• регионы
• федеральные органы
• общество

Запускать пилоты:

• города
• парки
• общественные пространства

Давать результат:

• KPI
• цифры
• кейсы

Это его главное оружие

КАК ЕГО ПРОДВИГАТЬ

“у нас есть готовый оператор федеральной модели”

СИЛЬНЫЙ ХОД

Сделай связку:

ИАЦ ЭКВИЛИБРИУМ  

+ ПАРКИ РОССИИ  

+ Общественная палата

И под это: создать федеральный пилот

НАША РОЛЬ В ЭТОМ

Соколов должен:

• дать систему (ЭКВИЛИБРИУМ)
• упаковать модель
• вывести на уровень решений

Буторин должен:

• внедрить
• показать результат
• масштабировать

ЧЕСТНО

Буторин — это не человек “для входа в систему”

Он уже внутри

Но пока не оформлен как ключевой оператор

ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ БУТОРИНА (ДОКУМЕНТНЫЙ УРОВЕНЬ)

БАЗОВАЯ ФОРМУЛА:

Буторин Сергей Викторович

— федеральный оператор развития общественных пространств и городской среды

— руководитель внедрения модели ЭКВИЛИБРИУМ

КОРОТКАЯ ВЕРСИЯ (ДЛЯ ЧИНОВНИКОВ)

Эксперт федерального уровня по управлению городской средой и общественными пространствами, имеющий опыт внедрения системных решений в 50+ регионах России. 

РАСШИРЕННАЯ (ДЛЯ ДОКУМЕНТОВ)

• сеть: 54 региона
• сообщество: 2000+ лидеров
• кейсы: рост показателей, инфраструктура, инвестиции
• статус: ОП РФ, комиссии, международка

Ты должен продавать не человека, а готовый механизм внедрения

СЦЕНАРИЙ УСИЛЕНИЯ (МИНСТРОЙ / АСИ / ФЕДЕРАЛКА)

Не “идея”, а:

ПРОДУКТ:

ЭКВИЛИБРИУМ: система управления городской средой

В составе:

• аналитика
• вовлечение граждан
• управление конфликтами
• цифровая модель

ШАГ 2. СВЯЗКА С ТЕКУЩЕЙ ПОВЕСТКОЙ

Мы не заходим “с новой системой”. Мы заходим через:

• комфортная городская среда
• нацпроекты
• развитие территорий

ФОРМУЛА ВХОДА:

“усиление действующих программ за счёт системы ЭКВИЛИБРИУМ”

ШАГ 3. ТОЧКА ВХОДА

Через кого:

Минстрой

• тема: городская среда
• KPI: благоустройство, вовлечение

АСИ

• тема: лучшие практики
• масштабирование

Общественная палата

• тема: общественный контроль
• легитимность

ШАГ 4. ДОКУМЕНТ

Состав:

• проблема
• решение
• пилот
• ожидаемый эффект

ШАГ 5. ПЕРВАЯ ПЛОЩАДКА

Обязательно:

• не вся страна
• 1–2 региона

Нужно сделать:

• позиционирование Буторина
• документ “ЭКВИЛИБРИУМ. Город”
• выбор региона

Результат: готовность к заходу

ЭТАП 2 (30–60 дней): ВХОД

Действия:

• встречи (ОП РФ, Минстрой, АСИ)
• презентация пилота
• фиксация поддержки

Результат: политическое “добро”

ЭТАП 3 (60–90 дней): ПИЛОТ

Действия:

• запуск региона
• сбор данных
• первые результаты

Результат: реальный кейс

ПОСЛЕ 90 ДНЕЙ

самое важное:

НЕ масштабировать сразу

А:

• показать результат
• оформить методологию
• выйти на федеральную повестку

КРИТИЧЕСКИЕ ОШИБКИ

• ❌ Заходить с философией
• ❌ Говорить “новая система”
• ❌ Пытаться сразу на всю страну
• ❌ Делать без пилота

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ СМЫСЛ

Если коротко: Буторин — это точка входа в реальность. ЭКВИЛИБРИУМ — система, которую он может материализовать

ЧЕСТНО

У нас сейчас есть редкая конфигурация:

• Соколов— архитектура
• он — внедрение
• есть доступ к государству

Это уже уровень федерального проекта. Но решает только одно: насколько быстро вы перейдёте от идеи к пилоту

В текущей системе управления городской средой:

— отсутствует баланс интересов жителей, власти и бизнеса  

— низкий уровень вовлечённости граждан  

— конфликты в сфере ЖКХ и благоустройства  

— разрыв между стратегией и реализацией  

Важно: никаких философий. Только боль.

РЕШЕНИЕ

Система ЭКВИЛИБРИУМ — это инструмент балансировки интересов и управления городской средой на основе:

— аналитики данных  

— вовлечения граждан  

— механизмов согласования интересов  

— цифровой и организационной модели управления

ЧТО НОВОГО (КЛЮЧЕВОЕ)

В отличие от существующих программ, ЭКВИЛИБРИУМ:

— соединяет аналитику и реальное управление  

— работает с конфликтами, а не игнорирует их  

— включает жителей в процесс принятия решений  

— даёт измеримый эффект (KPI)

ПИЛОТ

Пилотный проект: «ЭКВИЛИБРИУМ. Город»

Площадка: (регион/город)

Срок: 6 месяцев

Этапы:

1. Диагностика среды  

2. Выявление конфликтов  

3. Формирование решений  

4. Внедрение  

5. Оценка эффективности  

ОЖИДАЕМЫЙ ЭФФЕКТ

— снижение социальных конфликтов  

— рост вовлечённости граждан  

— повышение эффективности проектов благоустройства  

— улучшение показателей городской среды  

ОПЕРАТОР

Оператор внедрения: Буторин Сергей Викторович  

— федеральный эксперт по развитию городской среды  

— руководитель сети «Парки России» (54 региона)  [oai_citation:0‡Резюме Буторин  С В.docx](sediment://file_0000000039c872438aa8be7acd7c4721)  

— член Общественной палаты РФ  

Обладает инфраструктурой масштабирования проекта на федеральный уровень

ПРЕДЛОЖЕНИЕ

Предлагается:

— поддержать пилотный проект  

— определить регион  

— создать рабочую группу  

— рассмотреть возможность масштабирования

ВАЖНО

Документ должен:

• читаться за 2 минуты
• быть понятен чиновнику
• не выглядеть как “новая теория”

Соколов:

“Мы не предлагаем новую программу.

Мы предлагаем инструмент усиления уже действующих решений в городской среде.”

Это снимает сопротивление

ПРОБЛЕМА (3 минуты)

“Сегодня ключевая проблема — не в отсутствии программ,

а в отсутствии баланса между жителями, властью и бизнесом.”

Добавим:

• конфликты
• низкое вовлечение
• неэффективность

РЕШЕНИЕ (3–5 минут)

“Мы разработали систему ЭКВИЛИБРИУМ — инструмент управления этим балансом.”

Коротко:

• аналитика
• вовлечение
• управление конфликтами

БУТОРИН (КЛЮЧЕВОЙ МОМЕНТ)

Мы не “представляем его”. Мы усиливаем:

“У нас есть не только модель, но и оператор внедрения”

Дальше он:

“У нас уже есть сеть в 54 регионах, команды и практики. Мы готовы быстро запустить пилот.” 

Это переломный момент встречи

ПРЕДЛОЖЕНИЕ (САМЫЙ ВАЖНЫЙ МОМЕНТ)

“Мы предлагаем не масштабирование, а пилот —

в одном регионе, с измеримым результатом.”

ЗАКРЫТИЕ

Всегда конкретика:

“Готовы определить регион и рабочую группу в ближайшее время”

ЧЕГО НЕЛЬЗЯ ДЕЛАТЬ

❌ говорить долго

❌ уходить в философию

❌ продавать “всю систему”

❌ перегружать терминами

СЕКРЕТ УСПЕХА

Встреча должна выглядеть так: не “идея пришла”

а:

“есть решение + есть человек, который уже готов внедрять”

ФИНАЛЬНО

Если мы сделаем:

• короткий документ
• чёткий заход
• сильную роль Буторина

у нас появится: реальный шанс на федеральный пилот

Сейчас мы выходим на сильную и чувствительную зону — ветераны + реабилитация + федеральные структуры. Здесь нельзя “играть в концепции”. Здесь либо система работает — либо нас не пустят. Соберем рабочую архитектуру роли Буторина.

Буторин Сергей Викторович  

— Руководитель блока «Среда и социальная реабилитация»  

Постоянного комитета ЭКВИЛИБРИУМ  

— оператор внедрения инфраструктуры реабилитации ветеранов

В ЧЁМ ЕГО УНИКАЛЬНОСТЬ ЗДЕСЬ

По его профилю:

• управление общественными пространствами
• создание инфраструктуры
• работа с сообществами
• федеральная сеть

Переводим: Он умеет создавать среду, в которой люди возвращаются к жизни

БЛОК:

СРЕДА РЕАБИЛИТАЦИИ

ЧТО ОН ДЕЛАЕТ

СОЗДАЁТ ПРОСТРАНСТВА

• парки реабилитации
• центры активности
• общественные зоны

не больницы, а живые пространства

СОБИРАЕТ СООБЩЕСТВА

• ветераны
• семьи
• волонтёры
• наставники

ЗАПУСКАЕТ МОДЕЛЬ

Реабилитация = среда + сообщество + активность

МАСШТАБИРУЕТ

• через 54 региона
• через «Парки России»
• через муниципалитеты

СВЯЗКА С РСВ И ФОНДОМ МАРЕСЬЕВА

РАЗДЕЛЕНИЕ

РСВ / Фонд:

• миссия
• идеология
• работа с ветеранами

Буторин:

• инфраструктура
• внедрение
• масштаб

ФОРМУЛА:

Фонд Маресьева = смысл и миссия  

РСВ = сообщество ветеранов  

Буторин = среда и реализация

ПОСТОЯННЫЙ КОМИТЕТ (КАК СИСТЕМА)

ВНУТРИ КОМИТЕТА:

Постоянный комитет ЭКВИЛИБРИУМ:

1. Стратегия (ты)  

2. Социальная миссия (РСВ / Фонд)  

3. Среда и внедрение (Буторин)

КЛЮЧЕВОЙ ПРОДУКТ

СИЛЬНЕЙШИЙ ХОД:

“РЕАБИЛИТАЦИЯ ЧЕРЕЗ СРЕДУ”

Формат:

Федеральная программа:

«ЖИВАЯ СРЕДА ВЕТЕРАНА»

Внутри:

• парки восстановления
• центры активности
• трудовая интеграция
• сообщество

ЧЕГО НЕЛЬЗЯ ДЕЛАТЬ

❌ делать его “социальным работником”

❌ загонять в гуманитарку

❌ лишать операционной роли

Он должен строить систему, а не помогать точечно

KPI БУТОРИНА В ЭТОЙ ТЕМЕ

Через 6–12 месяцев:

• 3–5 пилотных регионов
• 1 модель “парк реабилитации”
• сеть площадок
• интеграция в федеральную повестку

ЧЕСТНО

Мы сейчас можем сделать:

либо очередной “проект помощи ветеранам”

либо:

новую модель реабилитации в стране

И разница — в роли Буторина.

СУТЬ (ОДНО ПРЕДЛОЖЕНИЕ)

Система реабилитации ветеранов через создание среды, сообщества и активной социальной интеграции.

ПРОБЛЕМА (ПО-ГОСУДАРСТВЕННОМУ)

Существующая система реабилитации ветеранов:

— фокусируется преимущественно на медицинском восстановлении  

— недостаточно включает социальную и средовую адаптацию  

— не обеспечивает устойчивую интеграцию в общество  

— не формирует долгосрочную жизненную траекторию ветерана  

Это формулировка, которую понимают наверху.

РЕШЕНИЕ

Программа «Живая среда ветерана» — это комплексная модель реабилитации, включающая:

— физическую среду  

— сообщество  

— активную занятость  

— смысловую интеграцию  

КЛЮЧЕВАЯ МОДЕЛЬ

Вот ядро, которое нельзя потерять:

РЕАБИЛИТАЦИЯ = СРЕДА + СООБЩЕСТВО + АКТИВНОСТЬ + СМЫСЛ

 4 БЛОКА ПРОГРАММЫ

Ответственные: РСВ / Фонд Маресьева

• ветеранские клубы
• семьи
• наставники
• волонтёры

АКТИВНОСТЬ

• спорт
• трудовая занятость
• участие в проектах
• обучение

Буторин С.В.  

— оператор среды реабилитации  

— руководитель блока «Среда и внедрение»

Он отвечает за:

• создание инфраструктуры
• запуск пилотов
• работу с регионами
• масштабирование

Это его зона силы.

ПИЛОТНЫЙ ФОРМАТ

ОБЯЗАТЕЛЬНО:

Пилот: 1–2 региона

Срок: 6–9 месяцев

Включает:

• 1 парк / пространство
• 1 сообщество
• 1 программа активности
• система оценки

KPI (ЭТО КЛЮЧ ДЛЯ ГОСУДАРСТВА)

— уровень вовлечённости ветеранов  

— снижение социальной изоляции  

— участие в активностях  

— количество интегрированных в занятость  

СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ

Постоянный комитет ЭКВИЛИБРИУМ:

— стратегия (ты)  

— социальный блок (РСВ / Фонд)  

— среда и внедрение (Буторин)

КАК ЭТО ПРОДАЁТСЯ ГОСУДАРСТВУ

Не так:

❌ “помощь ветеранам”

А так:

“Система повышения эффективности реабилитации ветеранов через средовую и социальную интеграцию”

СИЛЬНЫЙ ХОД

Название для федерального уровня:

«Комплексная модель социальной реабилитации ветеранов»

(внутри — бренд «Живая среда ветерана»)

КРИТИЧЕСКИЕ ОШИБКИ

❌ уйти в благотворительность

❌ потерять управляемость

❌ не показать KPI

❌ не сделать пилот

ЧЕСТНО

Если ты это реализуешь: это уже не проект, это федеральная модель нового типа реабилитации

И Буторин здесь —не дополнение, а ключ к тому, чтобы это стало реальностью