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Kapitel XI Phasen

Kapitel XI. Phasen der Umsetzung der agrologischen Infrastruktur und des WFP-Systems




1. Organisationsphase



Veranstaltungen:


  • Einrichtung einer Arbeitsgruppe/des Projektbüros bei der Regionalregierung.
  • Analyse der Lebensmittelbilanz (Produktion, Verbrauch, Import, Export, Transit).
  • Bestandsaufnahme bestehender Projekte: ORC, Lebensmittelfabriken, Lagerhallen, Gewächshaus- und Viehzuchtkomplexe.



Dokumente/Ergebnisse:


  • Bericht über das Pro-Balance der Region.
  • Protokoll über die Einrichtung einer Arbeitsgruppe.
  • Liste der Objekte für die Integration in das ORC- und WFP-System.






2. Die rechtliche und regulatorische Phase



Veranstaltungen:


  • Anpassung regionaler Vorschriften (Vergünstigungen, staatliche Unterstützung, Kreditinstrumente, Steuerferien).
  • Verknüpfung des regionalen Programms mit dem föderalen Staatsprogramm der Agrarindustrie und verwandten Rechtsakten.



Dokumente/Ergebnisse:


  • Entwurf eines regionalen Gesetzes über die Entwicklung der Agrarwissenschaften.
  • aktualisiertes Programm des Subjekts.






3. Investitions- und Finanzphase



Veranstaltungen:


  • Vorbereitung von Investitionsprojekten für ORZ, Agroparks, Verarbeitung.
  • Genehmigung des Regionalprogramms des ORC und des WFP.
  • Änderungen am Budget.
  • Anträge auf Subventionierung beim Landwirtschaftsministerium der Russischen Föderation.
  • Abkommen der Region mit dem Landwirtschaftsministerium über die Kofinanzierung.



Dokumente/Ergebnisse:


  • Investierungen.
  • Regionales ORZ-Programm.
  • Subventionsvereinbarung.






4. Planung und Bau



Veranstaltungen:


  • Entwicklung der Projektdokumentation für ORZ.
  • Bau/Modernisierung: Kühlkapazitäten, Gemüse- und Getreidespeicher, Labors, Recyclinglinien, soziale Versorgungseinheiten.



Dokumente/Ergebnisse:


  • Projekt- und Kostendokumentation.
  • Akt der Inbetriebnahme der Objekte.






5. Start des WFP-Systems



Veranstaltungen:


  • Protokolle über Sozial- und Lebensmittelplätze.
  • Analyse des aktuellen Systems des WFP und dessen Überarbeitung.
  • Normative Basis für die Weiterleitung von Bestellungen an einen lokalen Hersteller.
  • Erstellen von Auftragskonsolidierungsknoten.
  • Verträge mit Lieferanten und Betreibern.
  • Start der Pilotübungsplätze.
  • Einführung eines Systems zur Kontrolle von Finanz- und Warenströmen.



Dokumente/Ergebnisse:


  • Protokolle und Verträge.
  • Regionales WFP-Modell.
  • Bericht über die Piloten.




6. Skalierung



Veranstaltungen:


  • Vorbereitung eines typischen ORC- und WFP-Modells für die Einführung in andere Themen.
  • Schaffung interregionaler Knotenpunkte.
  • Integration in die Bundeshaushalte.


Dokumente/Ergebnisse:

  • Ein typisches Modell.
  • Skalierungsbericht.





So bildet dieses Kapitel einen klaren Zeitplan für die Umsetzung, vom Büro bis zur Vervielfältigung des Modells im ganzen Land.