Jetzt machen wir das Praktischste - einen Sprint-Entwicklungsplan (Design + Frontend + Back-End), um vom Konzept zum Produkt zu gelangen. Ohne überflüssige Theorie ist dies bereits ein Plan, mit dem Sie wirklich beginnen können.
SPRINT-PLAN MVP
Kristallbau (6–8 Wochen)
Allgemeine Logik
- Sprint = 1 Woche
- Insgesamt: 6–8 Sprints
- Jede Woche → ein konkretes Ergebnis
SPRINT 1 - Grundlagen (Foundation)
Ziel: Führen Sie die grundlegende Infrastruktur und das Designsystem aus
Design, Figma-Datei erstellen
- zusammenbauen:
- Farben
- Typografie
- spacing
- machen:
- Button
- Input
- Status Badge
Frontend, Projekt erstellen (Next.js)
- anpassen:
- Tailwind
- routing
- layout
⚙Backend
- Anheben:
- NestJS / FastAPI
- PostgreSQL
- erstellen:
- users
- companies
- projects
Ergebnis:
- Es gibt eine UI Basis
- von API skeleton
- Es gibt Bd
SPRINT 2 — Registrierung
Ziel: Verdientes Verzeichnis der Objekte und Unternehmen
? Design
- Bildschirm:
- Projektliste
- Projektkarte
- Zustand:
- loading
- empty
💻 Frontend
- Seite /projects
- Liste der Objekte
- Filter
⚙Backend
- API:
- GET /projects
- POST /projects
- GET /companies
Ergebnis: Das Register ist bereits am Leben
SPRINT 3 — Graph (Kern)
Ziel: Graf der Verbindungen
? Design
- Node (3 Typ)
- Graph Canvas
- hover / select Zustand
💻 Frontend
- verbinden:
- Cytoscape.js
- zu implementieren:
- nodes
- edges
- zoom
⚙Backend
- heben Neo4j
- machen:
- /projects/{id}/graph
Ergebnis: - Sichtbare Verbindung (dies ist ein Wendepunkt)
SPRINT 4 - Rechtes Bedienfeld (Steuerung)
Ziel: Die Steuerung kommt
? Design
- Entity Panel:
- Objekt
- Unternehmen
- Risiko
💻 Frontend
- Klick auf einen Knoten → Bedienfeld
- Daten anzeigen
⚙ Backend
- API:
- GET /projects/{id}
- GET /companies/{id}
Ergebnis: Die Schnittstelle wird überschaubar
SPRINT 5 - Risiken und Ereignisse
Ziel: Das System beginnt zu denken
? Design
- Risk Node
- Risikoliste
- Status
💻 Frontend
- Risikoanzeige
- Auswahl rot
⚙ Backend
- API:
- POST /risks
- GET /risks
- PATCH /risks
Ergebnis: Ein echter Wert entsteht
SPRINT 6 — Zeitlinie
Ziel: Zeit hinzufügen
? Design
- Timeline
- Status
💻 Frontend
- Schieberegler
- Statusumschaltung
⚙ Backend
- events
- project metrics
Ergebnis: Die Dynamik ist sichtbar
SPRINT 7 — Analytik (Grundlagen)
Ziel: Erscheint Management auf Systemebene
? Design
- dashboard
- KPI
💻 Frontend
- Metrikkarten
⚙ Backend
- /analytics/dashboard
Ergebnis: Anleger können sich
SPRINT 8 — Polieren
Ziel: Das Produkt “live” machen
Aufgaben:
- UX Verbesserungen
- Optimierung des Graphen
- Bugs
- Autorisierung
- Rollen
Ergebnis: MVP fertig
Mannschaft (Minimum)
- 1 Backend
- 1 Frontend
- 1 Product/Architect (Sie)
- 1 Designer (part-time)
Kritische Punkte
1. Graph ist das Herz. Wenn der Count schlecht ist → alles auseinander fallen
2. Überlasten Sie nicht MVP
Keine:
- BIM
- Komplexe Integrationen
- Die "Regierung" sofort
3. UI muss einfach sein
Wenn der Benutzer nicht versteht, für 10 Sekunden → fehlgeschlagen
* Erfolgs-Checkpoints
Nach dem Sprint 3: , kann bereits angezeigt werden (es gibt einen Graph)
Nach dem Sprint 5: , bereits einen Wert haben (Risiken)
Nach dem Sprint 7: Kann Geld anziehen
Ergebnis. Nach 6–8 Wochen erhalten wir:
- Arbeitsprodukt
- Graf des Bausystems
- Objektverwaltung
- Analytik
- Basis für die Skalierung
* Ehrlicher Rat. Gehen Sie nicht in endlose Durcharbeitung. - Sobald es Graph gibt + UI → zeigen
TEAM-STRUKTUR MVP
Minimales, aber funktionierendes Personal:
Kernel
Product / Architect
Rolle:
- Produktvision
- Prioritäten
- Aufgabenstellung
- Kontrolle der Logik
Du hältst Sinn und System
Backend Developer. Rolle:
- API
- Datenbank
- Graph (Neo4j)
- Geschäftslogik
Frontend Developer
Rolle:
- Schnittstelle
- Graph UI
- Integration mit API
Designer (UI/UX, part-time)
Rolle:
- Figma
- Komponenten
- UX
? Optional (wie Sie wachsen)
- DevOps (Infrastruktur einrichten)
- QA (Prüfung)
STRUKTUR DER AUFGABE (TASK TREE)
Wir gliedern uns nicht in "Bildschirme", sondern in Systemmodule.
MODUL 1: AUTH
Backend:
- Registrierung
- Anmelden
- JWT
Frontend:
- Anmeldeformular
MODUL 2: REGISTRIERUNG
Backend:
- CRUD projects
- CRUD companies
- Kontakte
Frontend:
- Projektliste
- Karte
MODUL 3: GRAPH (Der Schlüssel)
Backend:
- Neo4j
- graph API
- Synchronisierung
Frontend:
- Visualisierung
- Interaktion
MODUL 4: ENTITY PANEL
Backend:
- API Teile
Frontend:
- rechte Leiste
- Umschalten
MODUL 5: RISKS
Backend:
- CRUD risks
Frontend:
- Anzeige
- Verwaltung
MODUL 6: EVENTS
Backend:
- Veranstaltungen
- log
Frontend:
- timeline
MODUL 7: ANALYTICS
Backend:
- Aggregate
Frontend:
- dashboard
Aufgabenformular (sehr wichtig)
Jede Aufgabe sollte so gestaltet sein:
Beispiel Aufgabe
🔹 Title:
Projektgraph anzeigen
🔹 Description:
Implementieren Sie die Anzeige von Projektknoten und -verbindungen in GraphCanvas
🔹 Acceptance Criteria:
- Knoten werden angezeigt:
- project
- company
- risk
- Verknüpfungen werden angezeigt
- Es gibt Zoom
- Es gibt Click
🔹 Tech Notes:
- Verwenden Sie Cytoscape
- Daten von /projects/{id}/graph
🔹 Estimate:
2–3 Tage
Beispiel eines Beklogs (Auftragsmenge)
Kritischer Pfad MVP
Backend:
- Tabellen erstellen (projects, companies)
- API Projekte
- API Unternehmen
- Verbinden Sie Neo4j
- API graph
Frontend:
- Layout
- Projektseite
- Graph Canvas
- Node interaction
- Right Panel
Design:
- Design system
- Graph nodes
- Panel
Rollenverteilung nach Aufgabenstellung
Backend
Verantwortlich für:
- BD
- API
- Graph
- Geschäftslogik
Frontend
Verantwortlich für:
- UI
- Graph
- UX
Designer
Verantwortlich für:
- Figma
- Komponenten
- Status
Produkt (Sie)
Verantwortlich für:
- Was tun?
- In welcher Reihenfolge
- Warum
ARBEITSZYKLUS (SCRUM LIGHT)
Wöchentlicher Zyklus:
Montag:
- Aufgabenstellung
Mittwoch:
- Zwischenkontrolle
Freitag:
- Demo
Jeden Tag:
- kurze Sync (15 Minuten)
SCHLÜSSELREGELN
Brechen Sie die Aufgabe nicht in “schöne Blöcke”.
Schlechter Ansatz:
- einen Knopf
- Farbe machen
Richtig:
- “Objekt anzeigen”
- “Links zeigen”
- "Das Risiko zeigen"
Wo die meisten scheitern
Ich sage es ganz offen:
❌ 1. Keine Priorität → Das Team macht alles
❌ 2. Zu viele Aufgaben → Überladung
❌ 3. Keine Demonstrationen → Kein Verständnis für Fortschritt
❌ 4. Kein Besitzer → Alles zerfällt
GOLDENE REGEL MVP
Jede Woche sollte ein sichtbares Ergebnis sein
🚀 BACKLOG MVP — BAUKRISTALL
Prioritäten
- P0 - kritisch für den Start
- P1 - nach dem Kern wichtig
- P2 - Später möglich
Die Bewertung erfolgt in Werktagen (1 dev).
? EPIC 1: FOUNDATION (BASE)
1.1 Initialisierung des Frontend-Projekts
- ID: FE-01
- Priority: P0
- Estimate: 1d
- Beschreibung: Next.js + Tailwind + Grundlayout
- Depends: —
1.2 Projekt-Backend-Initialisierung
- ID: BE-01
- Priority: P0
- Estimate: 1d
- Beschreibung: NestJS / FastAPI + Strukturdienste
- Depends: —
1.3 Konfigurieren von PostgreSQL
- ID: BE-02
- Priority: P0
- Estimate: 1d
- Beschreibung: DB-Anschluss, Basisschaltung
- Depends: BE-01
1.4 Anpassen von Neo4j
- ID: BE-03
- Priority: P0
- Estimate: 1d
- Beschreibung: heben Graph DB
- Depends: BE-01
1.5 Design System (Figma)
- ID: DS-01
- Priority: P0
- Estimate: 2d
- Beschreibung: Farben, Typografie, spacing
- Depends: —
? EPIC 2: REGISTRIERUNG (OBJEKTE UND UNTERNEHMEN)
2.1 Tabelle projects
- ID: BE-04
- Priority: P0
- Estimate: 1d
2.2 Tabelle companies
- ID: BE-05
- Priority: P0
- Estimate: 1d
2.3 API: Projekt erstellen
- ID: BE-06
- Priority: P0
- Estimate: 1d
- Endpoint: POST /projects
2.4 API: Projektliste
- ID: BE-07
- Priority: P0
- Estimate: 1d
2.5 API: Unternehmen
- ID: BE-08
- Priority: P0
- Estimate: 1d
2.6 UI: Projektliste
- ID: FE-02
- Priority: P0
- Estimate: 2d
- Depends: BE-07
2.7 UI: Projektkarte
- ID: FE-03
- Priority: P0
- Estimate: 2d
- Depends: BE-06
EPIK 3: GRAPH (HERZ)
3.1 Knoten in Neo4j erstellen
- ID: BE-09
- Priority: P0
- Estimate: 2d
3.2 Verbindung company ↔ project
- ID: BE-10
- Priority: P0
- Estimate: 1d
3.3 API: graph Projekt
- ID: BE-11
- Priority: P0
- Estimate: 2d
- Endpoint: GET /projects/{id}/graph
3.4 GraphCanvas (Basis)
- ID: FE-04
- Priority: P0
- Estimate: 3d
- Depends: BE-11
3.5 Node interaction (hover, click)
- ID: FE-05
- Priority: P0
- Estimate: 2d
3.6 Zoom + drag
- ID: FE-06
- Priority: P0
- Estimate: 1d
EPIK 4: ENTITY PANEL
4.1 UI Dashboard-Objekt
- ID: FE-07
- Priority: P0
- Estimate: 2d
4.2 API: Projektdetails
- ID: BE-12
- Priority: P0
- Estimate: 1d
4.3 Anschluss des Panels an den Graphen
- ID: FE-08
- Priority: P0
- Estimate: 2d
EPIK 5: RISKS
5.1 Tabelle risks
- ID: BE-13
- Priority: P0
- Estimate: 1d
5.2 API: Risiko schaffen
- ID: BE-14
- Priority: P0
- Estimate: 1d
5.3 API: Risikoliste
- ID: BE-15
- Priority: P0
- Estimate: 1d
5.4 Risk node (UI)
- ID: FE-09
- Priority: P0
- Estimate: 2d
5.5 Risikoanzeige in der Spalte
- ID: FE-10
- Priority: P0
- Estimate: 2d
EPIK 6: EVENTS + TIMELINE
6.1 Veranstaltungstabelle
- ID: BE-16
- Priority: P1
- Estimate: 1d
6.2 API: Veranstaltungen
- ID: BE-17
- Priority: P1
- Estimate: 1d
6.3 Timeline UI
- ID: FE-11
- Priority: P1
- Estimate: 2d
6.4 timeline Verbindung zum Projekt
- ID: FE-12
- Priority: P1
- Estimate: 2d
EPIK 7: ANALYTICS
7.1 API: dashboard
- ID: BE-18
- Priority: P1
- Estimate: 1d
7.2 UI dashboard
- ID: FE-13
- Priority: P1
- Estimate: 2d
EPIK 8: AUTH
8.1 Login API
- ID: BE-19
- Priority: P1
- Estimate: 1d
8.2 Login UI
- ID: FE-14
- Priority: P1
- Estimate: 1d
EPIK 9: POLISH
9.1 Error states
- ID: FE-15
- Priority: P1
- Estimate: 1d
9.2 Loading states
- ID: FE-16
- Priority: P1
- Estimate: 1d
9.3 Grafische Optimierung
- ID: FE-17
- Priority: P2
- Estimate: 2d
...
Gesamte Aufgaben: 👉 ~30
MVP Kern (erforderlich):
MVP Ergebnis:
Der Graf
? Objekte
? Unternehmen
? Risiken
? Systemsteuerung
KRITISCHER WEG
Einfacher ausgedrückt:
- Verzeichnis
- Graph
- UI
- Risiken
Alles andere - später
Wie man startet
Tag 1:
- Aufgaben in Jira
- Rollen zuweisen
Tag 2:
- Entwicklungsstart
Tag 5:
- erste Demo (es sollte bereits eine UI geben)
? Ehrliche Schlussfolgerung
Mit diesem backlog: Sie sind nicht mehr in der Phase der Idee
Sie befinden sich in der Produkteinführungsphase