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SPRINTPLAN

Jetzt machen wir das Praktischste - einen Sprint-Entwicklungsplan (Design + Frontend + Back-End), um vom Konzept zum Produkt zu gelangen. Ohne überflüssige Theorie ist dies bereits ein Plan, mit dem Sie wirklich beginnen können.

SPRINT-PLAN MVP

Kristallbau (6–8 Wochen)

Allgemeine Logik

SPRINT 1 - Grundlagen (Foundation)

Ziel: Führen Sie die grundlegende Infrastruktur und das Designsystem aus

Design, Figma-Datei erstellen

Frontend, Projekt erstellen (Next.js)

⚙Backend

Ergebnis:

SPRINT 2 — Registrierung

Ziel: Verdientes Verzeichnis der Objekte und Unternehmen

? Design

💻 Frontend

⚙Backend

Ergebnis: Das Register ist bereits am Leben

SPRINT 3 — Graph (Kern)

Ziel: Graf der Verbindungen

? Design

💻 Frontend

⚙Backend

Ergebnis: - Sichtbare Verbindung (dies ist ein Wendepunkt)

SPRINT 4 - Rechtes Bedienfeld (Steuerung)

Ziel: Die Steuerung kommt

? Design

💻 Frontend

⚙ Backend

Ergebnis: Die Schnittstelle wird überschaubar

SPRINT 5 - Risiken und Ereignisse

Ziel: Das System beginnt zu denken

? Design

💻 Frontend

⚙ Backend

Ergebnis: Ein echter Wert entsteht

SPRINT 6 — Zeitlinie

Ziel: Zeit hinzufügen

? Design

💻 Frontend

⚙ Backend

Ergebnis: Die Dynamik ist sichtbar

SPRINT 7 — Analytik (Grundlagen)

Ziel: Erscheint Management auf Systemebene

? Design

💻 Frontend

⚙ Backend

Ergebnis: Anleger können sich

SPRINT 8 — Polieren

Ziel: Das Produkt “live” machen

Aufgaben:

Ergebnis: MVP fertig

Mannschaft (Minimum)

Kritische Punkte 

1. Graph ist das Herz. Wenn der Count schlecht ist → alles auseinander fallen

2. Überlasten Sie nicht MVP

Keine:

3. UI muss einfach sein

Wenn der Benutzer nicht versteht, für 10 Sekunden → fehlgeschlagen

* Erfolgs-Checkpoints

Nach dem Sprint 3: , kann bereits angezeigt werden (es gibt einen Graph)

Nach dem Sprint 5: , bereits einen Wert haben (Risiken)

Nach dem Sprint 7: Kann Geld anziehen

Ergebnis. Nach 6–8 Wochen erhalten wir:

* Ehrlicher Rat. Gehen Sie nicht in endlose Durcharbeitung. - Sobald es Graph gibt + UI → zeigen

TEAM-STRUKTUR MVP

Minimales, aber funktionierendes Personal:

Kernel

Product / Architect 

Rolle:

Du hältst Sinn und System

Backend Developer. Rolle:

Frontend Developer

Rolle:

Designer (UI/UX, part-time)

Rolle:

? Optional (wie Sie wachsen)

STRUKTUR DER AUFGABE (TASK TREE)

Wir gliedern uns nicht in "Bildschirme", sondern in Systemmodule.

MODUL 1: AUTH

Backend:

Frontend:

MODUL 2: REGISTRIERUNG

Backend:

Frontend:

MODUL 3: GRAPH (Der Schlüssel)

Backend:

Frontend:

MODUL 4: ENTITY PANEL

Backend:

Frontend:

MODUL 5: RISKS

Backend:

Frontend:

MODUL 6: EVENTS

Backend:

Frontend:

MODUL 7: ANALYTICS

Backend:

Frontend:

Aufgabenformular (sehr wichtig)

Jede Aufgabe sollte so gestaltet sein:

Beispiel Aufgabe

🔹 Title:

Projektgraph anzeigen

🔹 Description:

Implementieren Sie die Anzeige von Projektknoten und -verbindungen in GraphCanvas

🔹 Acceptance Criteria:

🔹 Tech Notes:

🔹 Estimate:

2–3 Tage

Beispiel eines Beklogs (Auftragsmenge)

Kritischer Pfad MVP

Backend:

Frontend:

Design:

Rollenverteilung nach Aufgabenstellung




Backend

Verantwortlich für:

  • BD
  • API
  • Graph
  • Geschäftslogik

Frontend

Verantwortlich für:

  • UI
  • Graph
  • UX

Designer

Verantwortlich für:

  • Figma
  • Komponenten
  • Status

Produkt (Sie)

Verantwortlich für:

  • Was tun?
  • In welcher Reihenfolge
  • Warum

ARBEITSZYKLUS (SCRUM LIGHT)

Wöchentlicher Zyklus:

Montag:

  • Aufgabenstellung



Mittwoch:

  • Zwischenkontrolle

Freitag:

  • Demo

Jeden Tag:

  • kurze Sync (15 Minuten)

SCHLÜSSELREGELN

Brechen Sie die Aufgabe nicht in “schöne Blöcke”.

Schlechter Ansatz:

  • einen Knopf
  • Farbe machen

Richtig:

  • “Objekt anzeigen”
  • “Links zeigen”
  • "Das Risiko zeigen"

Wo die meisten scheitern

Ich sage es ganz offen:

❌ 1. Keine Priorität → Das Team macht alles

❌ 2. Zu viele Aufgaben → Überladung

❌ 3. Keine Demonstrationen → Kein Verständnis für Fortschritt

❌ 4. Kein Besitzer → Alles zerfällt

GOLDENE REGEL MVP

Jede Woche sollte ein sichtbares Ergebnis sein

🚀 BACKLOG MVP — BAUKRISTALL

Prioritäten

  • P0 - kritisch für den Start
  • P1 - nach dem Kern wichtig
  • P2 - Später möglich

Die Bewertung erfolgt in Werktagen (1 dev).

? EPIC 1: FOUNDATION (BASE)

1.1 Initialisierung des Frontend-Projekts

  • ID: FE-01
  • Priority: P0
  • Estimate: 1d
  • Beschreibung: Next.js + Tailwind + Grundlayout
  • Depends: —

1.2 Projekt-Backend-Initialisierung

  • ID: BE-01
  • Priority: P0
  • Estimate: 1d
  • Beschreibung: NestJS / FastAPI + Strukturdienste
  • Depends: —

1.3 Konfigurieren von PostgreSQL

  • ID: BE-02
  • Priority: P0
  • Estimate: 1d
  • Beschreibung: DB-Anschluss, Basisschaltung
  • Depends: BE-01

1.4 Anpassen von Neo4j

  • ID: BE-03
  • Priority: P0
  • Estimate: 1d
  • Beschreibung: heben Graph DB
  • Depends: BE-01

1.5 Design System (Figma)

  • ID: DS-01
  • Priority: P0
  • Estimate: 2d
  • Beschreibung: Farben, Typografie, spacing
  • Depends: —

? EPIC 2: REGISTRIERUNG (OBJEKTE UND UNTERNEHMEN)

2.1 Tabelle projects

  • ID: BE-04
  • Priority: P0
  • Estimate: 1d

2.2 Tabelle companies

  • ID: BE-05
  • Priority: P0
  • Estimate: 1d

2.3 API: Projekt erstellen

  • ID: BE-06
  • Priority: P0
  • Estimate: 1d
  • Endpoint: POST /projects

2.4 API: Projektliste

  • ID: BE-07
  • Priority: P0
  • Estimate: 1d

2.5 API: Unternehmen

  • ID: BE-08
  • Priority: P0
  • Estimate: 1d

2.6 UI: Projektliste

  • ID: FE-02
  • Priority: P0
  • Estimate: 2d
  • Depends: BE-07

2.7 UI: Projektkarte

  • ID: FE-03
  • Priority: P0
  • Estimate: 2d
  • Depends: BE-06

EPIK 3: GRAPH (HERZ)

3.1 Knoten in Neo4j erstellen

  • ID: BE-09
  • Priority: P0
  • Estimate: 2d

3.2 Verbindung company ↔ project

  • ID: BE-10
  • Priority: P0
  • Estimate: 1d

3.3 API: graph Projekt

  • ID: BE-11
  • Priority: P0
  • Estimate: 2d
  • Endpoint: GET /projects/{id}/graph

3.4 GraphCanvas (Basis)

  • ID: FE-04
  • Priority: P0
  • Estimate: 3d
  • Depends: BE-11

3.5 Node interaction (hover, click)

  • ID: FE-05
  • Priority: P0
  • Estimate: 2d

3.6 Zoom + drag

  • ID: FE-06
  • Priority: P0
  • Estimate: 1d

EPIK 4: ENTITY PANEL

4.1 UI Dashboard-Objekt

  • ID: FE-07
  • Priority: P0
  • Estimate: 2d

4.2 API: Projektdetails

  • ID: BE-12
  • Priority: P0
  • Estimate: 1d

4.3 Anschluss des Panels an den Graphen

  • ID: FE-08
  • Priority: P0
  • Estimate: 2d

EPIK 5: RISKS

5.1 Tabelle risks

  • ID: BE-13
  • Priority: P0
  • Estimate: 1d

5.2 API: Risiko schaffen

  • ID: BE-14
  • Priority: P0
  • Estimate: 1d

5.3 API: Risikoliste

  • ID: BE-15
  • Priority: P0
  • Estimate: 1d

5.4 Risk node (UI)

  • ID: FE-09
  • Priority: P0
  • Estimate: 2d

5.5 Risikoanzeige in der Spalte

  • ID: FE-10
  • Priority: P0
  • Estimate: 2d

EPIK 6: EVENTS + TIMELINE

6.1 Veranstaltungstabelle

  • ID: BE-16
  • Priority: P1
  • Estimate: 1d

6.2 API: Veranstaltungen

  • ID: BE-17
  • Priority: P1
  • Estimate: 1d

6.3 Timeline UI

  • ID: FE-11
  • Priority: P1
  • Estimate: 2d

6.4 timeline Verbindung zum Projekt

  • ID: FE-12
  • Priority: P1
  • Estimate: 2d

EPIK 7: ANALYTICS

7.1 API: dashboard

  • ID: BE-18
  • Priority: P1
  • Estimate: 1d

7.2 UI dashboard

  • ID: FE-13
  • Priority: P1
  • Estimate: 2d

EPIK 8: AUTH

8.1 Login API

  • ID: BE-19
  • Priority: P1
  • Estimate: 1d

8.2 Login UI

  • ID: FE-14
  • Priority: P1
  • Estimate: 1d

EPIK 9: POLISH

9.1 Error states

  • ID: FE-15
  • Priority: P1
  • Estimate: 1d

9.2 Loading states

  • ID: FE-16
  • Priority: P1
  • Estimate: 1d

9.3 Grafische Optimierung

  • ID: FE-17
  • Priority: P2
  • Estimate: 2d

...

Gesamte Aufgaben: 👉 ~30

MVP Kern (erforderlich):

  • FE-01 → FE-08
  • BE-01 → BE-12
  • BE-09 → BE-11
  • FE-04 → FE-06

MVP Ergebnis:

Der Graf

? Objekte

? Unternehmen

? Risiken

? Systemsteuerung

KRITISCHER WEG

Einfacher ausgedrückt:

  • Verzeichnis
  • Graph
  • UI
  • Risiken

Alles andere - später

Wie man startet

Tag 1:

  • Aufgaben in Jira
  • Rollen zuweisen

Tag 2:

  • Entwicklungsstart

Tag 5:

  • erste Demo (es sollte bereits eine UI geben)

? Ehrliche Schlussfolgerung

Mit diesem backlog: Sie sind nicht mehr in der Phase der Idee

Sie befinden sich in der Produkteinführungsphase