Ahora estamos haciendo el plan de desarrollo más práctico para pasar del concepto al producto. Sin más teoría, es un plan que se puede lanzar realmente.
SPRINT PLAN MVP
Cristal de Construcción (6–8 semanas)
○ lógica general
- Sprint = 1 semana
- Total: 6–8 principes
- Cada semana es un resultado específico
SPRINT 1 - Fundamento (Foundation)
Objetivo: Iniciar la infraestructura básica y el sistema de diseño
Diseñado, crear Figma archivo
- Recoger:
- colores
- Impresoras
- spacing
- Hacer:
- Button
- Input
- Status Badge
Frontend, crear un proyecto (Next.js)
- Configurar:
- Tailwind
- routing
- layout
⚙Backend
- Subir:
- NestJS / FastAPI
- PostgreSQL
- Crear:
- users
- companies
- projects
- Resultado:
- Hay una base UI.
- Hay API skeleton.
- Hay un BD.
SPRINT 2
Objetivo: Se ha establecido el Registro de Instalaciones y Empresas
○ Diseño
- pantalla:
- Lista de proyectos
- Tarjeta de proyecto
- Estado:
- loading
- empty
💻 Frontend
- página /projects
- Lista de objetos
- filtros
⚙Backend
- API:
- GET /projects
- POST /projects
- GET /companies
Resultado: El Registro ya está vivo
SPRINT 3 Graph (núcleo)
○ Objetivo: Se ha creado una línea de conexión
○ Diseño
- Node (3 tipo)
- Graph Canvas
- estado/ select
💻 Frontend
- Conectar:
- Cytoscape.js
- Aplicar:
- nodes
- edges
- zoom
⚙Backend
- alc. Neo4j
- Hacer:
- /projects/{id}/graph
Resultado: - Visibilidad de los vínculos (este es un punto de inflexión)
SPRINT 4
Objetivo: Empezar la gestión
○ Diseño
- Entity Panel:
- objeto
- empresa
- Riesgo
💻 Frontend
- click en el nodo de la barra de herramientas
- mostrar datos
⚙ Backend
- API:
- GET /projects/{id}
- GET /companies/{id}
Resultado: La interfaz se está volviendo manejable
SPRINT 5 — Riesgos y acontecimientos
Objetivo: El sistema comienza a pensar
○ Diseño
- Risk Node
- Lista de riesgos
- condición jurídica
💻 Frontend
- mostrar los riesgos
- selección en rojo
⚙ Backend
- API:
- POST /risks
- GET /risks
- PATCH /risks
Resultado: ○ Se adquiere un valor real
SPRINT 6
Objetivo: Añadir tiempo
○ Diseño
- Timeline
- estado
💻 Frontend
- deslizador
- cambiar estado
⚙ Backend
- events
- project metrics
Resultado: ○ Dinámica visible
SPRINT 7 - Analítica (base)
○ Objetivo: A nivel de todo el sistema está surgiendo una gestión
○ Diseño
- dashboard
- KPI
💻 Frontend
- Tarjetas de metric
⚙ Backend
- /analytics/dashboard
Resultado: ○ Se puede mostrar a los inversores
SPRINT 8
Objetivo: Hacer vivo el producto
Objetivos:
- Mejoras de UX
- Optimización de la columna
- Baghi
- Autorización
- función
Resultado: MVP
○ Equipo (mínimo)
- 1 Backend
- 1 Frontend
- 1 Product/Architect (ustedes)
- 1 Designer (part-time)
Puntos críticos
1. Graph es el corazón. Si el grafo es malo → todo se vendrá abajo
2. No sobrecargas MVP
Ninguna:
- BIM
- de integración compleja
- A nivel ministerial, inmediatamente
3. La UI tiene que ser simple.
Si el usuario no lo entiende en 10 segundos
○ Puntos de referencia para el éxito
Después del sprint 3: 👉 ya se puede mostrar (hay un grafo)
Después del esprinto 5: "Ya hay valor"
Después del esprinto 7:
Resultado. En 6–8, tenemos:
- producto de trabajo
- del sistema de construcción
- Gestión de instalaciones
- Analista
- base de escala
○ Un consejo honesto. No te vayas a ninguna parte. Cuando tengas Graph + UI, muéstrame.
ESTRUCTURA DE COMANDA MVP
Composición mínima, pero de trabajo:
○ El núcleo
Product / Architect
Función:
- visión del producto
- prioridades
- establecimiento de objetivos
- Control de la lógica
○ Mantienes el sentido y el sistema
Backend Developer. Función:
- API
- base de datos
- Graph (Neo4j)
- La lógica empresarial
Frontend Developer
Función:
- interfaz
- Graph UI
- la integración de API
Designer (UI/UX, part-time)
Función:
- Figma
- Componentes
- UX
○ Más (a medida que aumenta)
- DevOps (construcción de infraestructuras)
- QA (pruebas)
Estructura de la tarea (TASK TREE)
Rompiendo los módulos del sistema, no en pantallas.
○ MODOUL 1: AUTH
Backend:
- Registro
- Login
- JWT
Frontend:
- formulario de entrada
○ MODOUL 2: REEST
Backend:
- CRUD projects
- CRUD companies
- Comunicaciones
Frontend:
- Lista de proyectos
- Tarjeta
○ MODUL 3: GRAPH (KLUC)
Backend:
- Neo4j
- graph API
- Sincronización
Frontend:
- visualización
- Interacción
○ MODOUL 4: ENTITY PANEL
Backend:
- API
Frontend:
- barra derecha
- cambiar
○ MODOUL 5: RISKS
Backend:
- CRUD risks
Frontend:
- mostrar
- Gestión
○ MODOUL 6: EVENTS
Backend:
- Novedades
- liga
Frontend:
- timeline
○ MODOUL 7: ANALYTICS
Backend:
- agregados
Frontend:
- dashboard
FORMATO DE OBJETIVO (muy importante)
Cada objetivo debe ser el siguiente:
Ejemplo de la tarea
🔹 Title:
Mostrar el área del proyecto
🔹 Description:
Mostrar los nodos y vínculos del proyecto en GraphCanvas
🔹 Acceptance Criteria:
- se muestran los nodos:
- project
- company
- risk
- se muestran las conexiones
- Hay zoom.
- Hay un click.
🔹 Tech Notes:
- utilizar Cytoscape
- datos de /projects/{id}/graph
🔹 Estimate:
2–3 días
○ PEQUEÑOS DE BECLOGA (TODO PROBLEMAS)
○ La ruta crítica MVP
Backend:
- Crear tablas (projects, companies)
- API proyectos
- API
- Conectar Neo4j
- API graph
Frontend:
- Layout
- Página de proyectos
- Graph Canvas
- Node interaction
- Right Panel
Design:
- Design system
- Graph nodes
- Panel
ASIGNACIÓN DE RELACIONES POR OBJETIVOS
Backend
Encargado de:
- BD
- API
- Graph
- La lógica empresarial
Frontend
Encargado de:
- UI
- Graph
- UX
Designer
Encargado de:
- Figma
- Componentes
- estado
Product (ustedes)
Encargado de:
- ¿Qué hacer?
- en qué orden
- ¿Por qué?
○ CICL (SCRUM LIGHT)
Ciclo semanal:
Lunes:
- establecimiento de objetivos
Miércoles:
- control intermedio
Viernes:
- demo
Todos los días:
- Sync corto (15 minutos)
REGLAMENTO FUNDAMENTAL
No disparen las tareas de los bloques bonitos.
Es un mal enfoque:
- hacer el botón
- hacer color
Es correcto:
- Mostrar el objeto
- Mostrar las comunicaciones
- Demostrar el riesgo
*Adónde ha ido todo*
Te diré claramente:
- 1. No hay prioridad para el equipo.
- 2. Demasiadas tareas
- 3. No hay manifestaciones que no comprendan el progreso
- 4. No hay dueño de un archivo. Todo se derrumba.
○ Reglamento No. MVP
- Cada semana debe tener un resultado visible
- BACKLOG MVP - CRISTAL DE CONSTRUCCIÓN
Prioridades
- P0 Crítica para el lanzamiento
- P1 es importante después del núcleo
- P2
Evaluación en días de trabajo (1 dev).
EPIC 1: FOUNDATION (BAZA)
1.1 Iniciación del proyecto frontend
- ID: FE-01
- Priority: P0
- Estimate: 1d
- Descripción: Next.js + Tailwind + base layout
- Depends: —
1.2 Inicialización del proyecto
- ID: BE-01
- Priority: P0
- Estimate: 1d
- Descripción: NestJS / FastAPI + estructura de servicios
- Depends: —
1.3 Preferencias PostgreSQL
- ID: BE-02
- Priority: P0
- Estimate: 1d
- Descripción: Conexión BD, esquema básico
- Depends: BE-01
1.4 Preferencias Neo4j
- ID: BE-03
- Priority: P0
- Estimate: 1d
- Descripción: Subir Graph DB
- Depends: BE-01
1.5 Design System (Figma)
- ID: DS-01
- Priority: P0
- Estimate: 2d
- Descripción: colores, tipografía, spacing
- Depends: —
○ EPIC 2: REGISTRO (OBJETOS Y COMPANÍA)
2.1 Cuadro de proyectos
- ID: BE-04
- Priority: P0
- Estimate: 1d
2.2 Cuadro de empresas
- ID: BE-05
- Priority: P0
- Estimate: 1d
2.3 API: Crear un proyecto
- ID: BE-06
- Priority: P0
- Estimate: 1d
- Endpoint: POST /projects
2.4 API: Lista de proyectos
- ID: BE-07
- Priority: P0
- Estimate: 1d
2.5 API: sociedades
- ID: BE-08
- Priority: P0
- Estimate: 1d
2.6 UI: lista de proyectos
- ID: FE-02
- Priority: P0
- Estimate: 2d
- Depends: BE-07
2.7 UI: tarjeta del proyecto
- ID: FE-03
- Priority: P0
- Estimate: 2d
- Depends: BE-06
EPIC 3: GRAPH (SERDZE)
3.1 Establecimiento de nodos en Neo4j
- ID: BE-09
- Priority: P0
- Estimate: 2d
3.2 Comunicaciones empresa proyecto de comunicaciones
- ID: BE-10
- Priority: P0
- Estimate: 1d
3.3 API: graph of project
- ID: BE-11
- Priority: P0
- Estimate: 2d
- Endpoint: GET /projects/{id}/graph
3.4 GraphCanvas (base)
- ID: FE-04
- Priority: P0
- Estimate: 3d
- Depends: BE-11
3.5 Node interaction (hover, click)
- ID: FE-05
- Priority: P0
- Estimate: 2d
3.6 Zoom + drag
- ID: FE-06
- Priority: P0
- Estimate: 1d
EPIC 4: ENTITY PANEL
4.1 UI
- ID: FE-07
- Priority: P0
- Estimate: 2d
4.2 API: detalles del proyecto
- ID: BE-12
- Priority: P0
- Estimate: 1d
4.3 Conectar el panel a la barra
- ID: FE-08
- Priority: P0
- Estimate: 2d
EPIC 5: RISKS
5.1
- ID: BE-13
- Priority: P0
- Estimate: 1d
5.2 API: crear riesgos
- ID: BE-14
- Priority: P0
- Estimate: 1d
5.3 API: Lista de riesgos
- ID: BE-15
- Priority: P0
- Estimate: 1d
5.4 Risk node (UI)
- ID: FE-09
- Priority: P0
- Estimate: 2d
5.5 Muestra de riesgos en la columna
- ID: FE-10
- Priority: P0
- Estimate: 2d
EPIC 6: EVENTS + TIMELINE
6.1 Cuadro de acontecimientos
- ID: BE-16
- Priority: P1
- Estimate: 1d
6.2 API: acontecimientos
- ID: BE-17
- Priority: P1
- Estimate: 1d
6.3 Timeline UI
- ID: FE-11
- Priority: P1
- Estimate: 2d
6.4 Comunicaciones con el proyecto
- ID: FE-12
- Priority: P1
- Estimate: 2d
EPIC 7: ANALYTICS
7.1 API: dashboard
- ID: BE-18
- Priority: P1
- Estimate: 1d
7.2 UI dashboard
- ID: FE-13
- Priority: P1
- Estimate: 2d
EPIC 8: AUTH
8.1 Login API
- ID: BE-19
- Priority: P1
- Estimate: 1d
8.2 Login UI
- ID: FE-14
- Priority: P1
- Estimate: 1d
EPIC 9: POLISH
9.1 Error states
- ID: FE-15
- Priority: P1
- Estimate: 1d
9.2 Loading states
- ID: FE-16
- Priority: P1
- Estimate: 1d
9.3 Optimización de la columna
- ID: FE-17
- Priority: P2
- Estimate: 2d
○ Resultados
Total de tareas: 👉 ~30
MVP núcleo (exigible):
MVP Resultado:
👉 Grafo
○ Objetos
- Empresas
○ Riesgos
○ Barra de control
○ CRITICO CRITICO
Simplificación:
- Registro
- Graph
- UI
- Riesgos
*Todo lo demás después*
○ Cómo iniciar
Día 1:
- tareas en Jira
- asignar funciones
Día 2:
- Iniciación de desarrollo
Día 5:
- El primer demo (ya debería ser UI)
○ Una conclusión honesta
Con este backlog: ¿No estás en la etapa de la idea?
- Estás en la fase de lanzamiento.