策略
確定專案的目標及其在更大計畫中的位置。


用途
公開網站協助理解模型、尋找資料,並選擇共同工作的課題。
確定專案的目標及其在更大計畫中的位置。
連結參與者、角色與合作條件。
比較資料、限制與可能後果。
六個維度
從不同角度審視同一倡議;決策保留各角度之間的關聯。
誰需要成果、誰執行,以及誰驗收。
需求在甚麼範圍內產生,效果又在哪裡顯現。
有哪些可用資源、依據為何,以及何時可用。
階段、依賴關係與決策時點。
來源、版本、依據與協議歷程。
發生了甚麼變化,又有哪些觀察支持。
執行架構
描述需求與預期變化。
指定負責人、資源與驗收標準。
以共同目標與依賴關係連結專案。
協調規則、資料與回饋。
本網站展示資料與專案模型,並未宣稱提供業務操作後台、自動付款或經確認的執行統計。
從一般理解開始
描述領土、目的或能力。第一步是有意義的對話。