Ein Ereignis ist der Anfang.
Im Handeln findet es seine Fortsetzung.

Schritt 01

Eine Aufgabe sehen.

Mit einem Material, einer Beobachtung oder einer Frage aus einem Gebiet beginnen. Die Quellen klären und die Situationsbeschreibung von ihrer Interpretation trennen.

Ergebnis der Etappe

• Ein kurzer Überblick über das Thema und die Liste der Quellen.
• Fragen, für die die Daten noch nicht ausreichen.
• Vorschlag des folgenden Formats: Artikel, Interview oder Diskussion.

Schritt 02

Positionen vergleichen.

Einen runden Tisch oder eine thematische Sektion zu einer konkreten Frage organisieren. Den Beteiligten vorab ein gemeinsames Materialpaket bereitstellen.

Ergebnis der Etappe

• Tagesordnung und vereinbarte Rollen der Teilnehmer.
• Protokoll von Argumenten, Meinungsverschiedenheiten und Einschränkungen.
• Eine Liste von Fragen, die eine praktische Überprüfung erfordern.

Schritt 03

Anwendbarkeit prüfen.

Eine begrenzte Aufgabe auswählen, Bedingungen und Beobachtungskriterien beschreiben. Den Ausgangspunkt, den Arbeitsverlauf und die Gründe für Änderungen dokumentieren.

Ergebnis der Etappe

• Steckbrief einer Praxis oder eines vorgeschlagenen Pilotprojekts.
• Beobachtungen und Materialien, die für die Überprüfung geeignet sind.
• Beschreibung dessen, was funktioniert hat, was nicht funktioniert hat und was unbekannt geblieben ist.

Schritt 04

Übergeben Sie den nächsten Schritt.

Material für die Zeitschrift und ein Übergabepaket vorbereiten. Das nächste Team muss nicht nur das Ergebnis verstehen, sondern auch die Bedingungen, unter denen es entstanden ist.

Ergebnis der Etappe

• Ein Artikel, ein Überblick oder ein Katalogeintrag.
• Bedingungen für die Übertragung der Erfahrung auf ein anderes Gebiet.
• Eine neue Frage, eine für die Fortsetzung verantwortliche Person und eine Anlaufstelle für Rückmeldungen.