系統思考。聯合行動。所有系統 · SPECZASHCHITA ↗

365+1 活動

活動是起點。
在行動中延續。

用於觀察、討論、實踐與經驗傳遞的編輯計畫。活動的實質成果保存在文章、問題地圖、文件,或交給下一團隊的任務中。

參與者將工作筆記本傳給下一個人 — 知識接力傳遞的藝術意象
專區藝術圖像
四季循環接力:以小徑串連的微型花園。
藝術圖像 · 365+1 活動全部作品

編輯週期

四個步驟。
一次意義的傳遞。

選擇一個步驟。每一步都為下一位參與者留下清晰的成果;週期長度由主題與團隊能力決定。

步驟 01

看見任務。

從資料、觀察或地方問題開始。釐清來源,並區分情況描述與解釋。

階段成果

  • 主題概述與來源清單。
  • 現有資料仍不足以回答的問題。
  • 建議下一種形式:文章、訪談或討論。

活動形式

從議程到文件。

以下為編輯提案。日期、場地及參與者名單將於協議後公布;目前尚未開放報名。

擬議計畫 · 圓桌會議

甚麼有助地方持續發展?

「活力鄉村」的匯聚點:地方知識、就業、文化記憶與合作。潛在參與者包括實踐傳承者、教育團隊與地域研究者。

  1. 哪些技能與知識留在當地,哪些會隨人員離開?
  2. 手藝、學習及在本地工作的機會有何關聯?
  3. 應記錄甚麼,才能讓另一團隊使用這些經驗?

預期文件: 實踐、待解問題與共同工作提案的地圖。

討論資料 ↗
擬議計畫 · 研討會

傳承、技術與人。

三個主題單元連結工程教育、地方生活與理解複雜系統的方法。

  1. 傳承作為工程知識的來源:實物、歷史與解釋。
  2. 地域發展實踐:條件、參與者與限制。
  3. 分析文化:來源、時間、關聯與結論核實。

預期文件: 呈現參與者立場與後續決策依據的主題刊物。

技術方向 ↗

依週期接力

交付成果
連同適用條件。

作者的《集體智慧》將接力週期與參與者之間隨時間傳遞資訊、資源及狀態相連結。用於編輯工作時,代表上一階段的成果成為下一階段的起點。

交接資料包包含問題、來源、已完成工作、限制、未解任務及負責參與者的聯絡方式。如此,期刊、圓桌會議與實踐便能形成連續流程。

閱讀接力主題文章

典藏計畫資料

圓桌會議計畫 · 2026 年 4 月 14 日

文獻庫保留一份載有活動計畫與日期的文件,可用來研究活動結構;文件本身不證明活動已舉行或已作出決議。

四部影片中的知識接力

整個媒體庫 →
2026 年 10 月 4 日 · 2:58

365 加 1 - 科學。文明。文化。

知識傳遞:建議的年度活動週期和四個平台的連接。博物館的計劃,而不是宣布的計劃。

2026 年 10 月 4 日 · 1:48

Polytech 365+1 – 知識接力

知識透過建議的年度文化和科學活動週期在人與人之間傳播。

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